自述人：西安空天机电智能制造有限公司副总经理王强

我是一名80后，在海外攻读博士学位后回国。2018年，我放下高校“纯学院”的身份，作为联合创始人开始筹备并加入现在的公司。我和团队瞄准了国内3D打印“盲盒式生产”的痛点，研发出智能监控系统，如今已占据全国30%的市场。目前，致力于3D打印更加高质、高效和智能化，我们正在融合AI大数据，向全流程自动化智能产线迈进。从发表60余篇论文到带领企业保持20%以上的研发投入，我深切体会到，个人的知识价值，在于解决真问题、满足真需求。今天，在陕西“三项改革”政策推动下，越来越多的同行带着科技成果从“实验室”走向了“大市场”。我们这一代科技工作者，有幸身处一个鼓励创新、成果转化的时代。政策的支撑为我们扫除障碍，国家的需求为我们指明方向。将论文写在祖国大地上，将技术融入时代脉搏中，这已是我们共同的追求与实践。

点评：

从大学实验室，到一家科技公司的联合创始人，王强身份的转变，折射出陕西通过系统性的生态重塑，将深厚的科教资源“存量”转化为高质量发展的“增量”。这种转化也创造出一份“十四五”沉甸甸的科技创新成绩单：陕西综合科技创新水平指数提升7.12个百分点，达到75.51%，其中创新产出水平指数87.59%，居全国第四；研发投入强度居西部首位，研发人员数量较初期大幅增长。

这份成绩，源于对创新源头活水的精心滋养。基础研究是科技创新的“压舱石”。过去5年，陕西不仅获批建设国家级的西安区域科技创新中心，还构建起独具特色的实验室体系，推动多个大科学装置实现“边建设、边研发、边转化”。更关键的是，陕西以改革破解了长期存在的“转化堵点”。曾几何时，“不敢转、不愿转、缺钱转”束缚着无数科研人员的手脚。以“三项改革”为“点火器”，陕西在全国率先破局，为科研人员卸下包袱、明晰权益。改革的成效也十分显著：陕西11万项职务科技成果资产单列管理，4.6万项成果转移转化，技术合同成交额实现三年翻番。与此同时，“秦创原”平台作为“总引擎”全面发力，汇聚了上万家科技企业，构建起从基础研究到产业化的全链条生态。

创新驱动实质上是人才驱动。陕西不仅会聚了70名两院院士和25万名研发人员，还通过体制机制创新，让人才价值在产业“主战场”上得到有效释放。“科学家+工程师”队伍、企业“科技副总”、“校招共用”等创新模式，打破了人才在高校与企业间的流动壁垒。同时，陕西正着力打好“教育科技人才体制机制一体改革”硬仗。通过编制学科专业与产业耦合图谱、突出成果转化导向设立优秀博士学位论文“秦创原专项”等举措，陕西从源头上推动人才培养与产业需求的精准对接，加快发展新质生产力。

当前，陕西正迈向“十五五”的新征程。全面激发科教资源的巨大潜能，通过实施更深层次、更系统化的制度创新，持续强化以企业为主体、以市场需求为牵引的产学研深度融合机制，陕西一定能将丰富的科教资源优势，转化为坚实的产业优势与高质量发展胜势，为加快建设具有陕西特色的现代化产业体系注入更为强劲、更加持久的创新动能。

采访整理、点评：汪曼莉