黄敏

心里没啥谱，沉默不会说；谁干谁担责，躲着不愿说；真话得罪人，低头不敢说……时下，在基层干部中，经常会看到一些“沉默”的面孔。他们信奉“沉默是金”，能不说就不说，能少说就少说，有意见选择保留，有不满背后吐槽，有怨气藏在心里。久而久之，这种干部就演化成了“沉默干部”，滋生出“群体失语”的现象。

不管是“不会说”“不愿说”，还是“不敢说”，“沉默不言”都不是好作风，不仅暴露出一些基层干部懒政怠政的问题，也助长了不担当、不作为等不良风气，须引起警惕。

基层干部是基层治理的“前沿兵”，最能了解问题、发现问题，怎会无话可说？之所以选择“沉默”，究其根本，这几点原因不容忽视：有的干部能力不足、见识不够，面对千头万绪的基层工作没想法、没章程，自然没话说；有的干部深谙“为官慎言”之道，不轻易发表不同意见，本着“少说不揽事，慎言不惹祸”的“洁身自好”原则，要么“话到嘴边留半句”，要么一言不发。此外，基层容错机制不完善，也使一些干部不得不当起“老好人”“太平官”，凡事不敢说、不敢为，即便说也不说实话、不说真话，避重就轻，明哲保身。凡此种种，背后折射出的共性问题是担当精神的缺失。

“沉默”干部“怕”字当头，怕担任务，怕出问题，怕得罪人。在他们看来，说得多干得多，干得多错得多，不如不说不干不出错。甚至为了“躲事”不问事、“避事”不干事，即使发现问题，他们也“揣着明白装糊涂”，把“好人主义”进行到底。这种“失语”习惯一旦蔓延，不仅有碍干部的历练成长，更会损害良好的政治生态和干事创业氛围。因为，“沉默”久了就会“躺平”，“躺平”久了就容易“沉没”。

说还是不说，看似态度问题，实质上是敢不敢作为、能不能担当的作风问题。要让“沉默干部”开口“好好说话”，说正确有用的话，首先要加强引导和培训，帮助“沉默干部”端正作风、鼓足干劲、增强本领、提高素养，做到开口有底气、做事有气度。同时，基层还应健全激励和容错纠错机制，从上到下开阔胸襟，扩大“容人之量”，让基层干部敢于直言不讳、敢于实话实说。

为群众办事，为群众发声，担当才是硬道理。工作中的“沉默”不是“金”，反而会侵蚀担当、湮没才干。要用好担当这块“试金石”，让基层干部从“沉默”的束缚中解脱出来。因为只有敢说实话、敢说真话、敢说内心话，才可能敢干事、会干事、干成事。