本报记者　刘曌琼　通讯员　燕晓锋

“您好，我们是旬邑县委第一干部考察组工作人员，想通过你们了解居民郝杰在咱们社区邻里关系、孝亲爱老、社区服务等方面的综合情况，请您实事求是、客观公正作评价……”

今年6月初，旬邑县干部考察组工作人员来到郝杰所在街道社区，与街道干部、社区居民进行综合谈话，了解郝杰在单位以外的表现。

郝杰现在是旬邑县底庙镇镇长，今年上半年被列为拟提拔对象。为了全面了解郝杰的综合情况，旬邑县委干部考察组对郝杰进行“延伸考察”，走访了他的工作单位、居住社区、家庭成员、社交圈子。

干部好不好，群众来评判。现在，这样的延伸考察，在旬邑县已成常态。

“不仅要看‘8小时’以内表现，还要看‘8小时’以外表现。我们前移监督关口，听取多方评价，延伸干部考察链，推进考察进单位、进社区、进家庭，做到领导同事必访、支部班子成员必访、家庭成员必访、干部本人必访。同时，在民主测评中，对干部进行政治素质正向表现、政治素质反向表现测评，使考察结果更加科学、客观、公平、公正。”旬邑县委组织部常务副部长、干部考察组负责人杜佩锋说。

“好干部是选出来的。我们多渠道、多层次、全方位对新任干部进行立体考察、精准识别，力求在‘深’上求实效。”杜佩锋说。

“选好干部是对党的事业的负责，也是对干部成长的负责。我们在培养干部中特别注重日常提醒，加强干部培养，更好助力干部成长。”旬邑县委常委、县委组织部部长马燕介绍，为了切实将苗头性、倾向性问题预防在早、发现在早、处理在早，县委出台了《旬邑县干部不足提醒督促整改促成长制度（试行）》，建立“双提醒”制度，针对在干部考察过程中发现的影响干部成长的小问题，及时督促整改。

据了解，旬邑县为了进一步完善干部任用机制，建立了“干部成长日志”，把干部培养落在平时、抓在日常，全面客观记录干部参加学习、工作表现等“履历路程”，为干部成长“搭台架梯”。

在旬邑县，新任干部在转正前还会迎来一次特殊的回访。

“我们通过召开座谈会、一线实际走访、电话访谈等方式对新任干部进行回访，对工作业绩较为突出、各方面表现优秀的干部，给予鼓励；对工作情况一般、不影响正式任用的干部，指派一名班子成员为帮带人，对其进行重点教育管理和监督；对整体表现差、干群满意度低的，及时终止提拔试用。”旬邑县委组织部干部监督科负责人侯秀秀说。

在考察中监督，在使用中提醒，在回访中帮助，在帮助中提升。旬邑县通过打造选育管用全链条，激发干部干事创业动力，让一大批德才兼备、年轻有为的干部走上领导干部岗位，为旬邑高质量发展注入源源不断的“活水”。