杨光

近年来，随着人口老龄化进程加速，养老问题日益成为社会关注的焦点。如今，在不少地方，将闲置幼儿园改造升级为“托老所”的模式正悄然兴起。从“托幼”变“托老”，虽然为解决养老难题提供了新思路，但关键还在于服务的质量与适配性。

“托幼”改“托老”的确有诸多优势。幼儿园在场地布局上，一般设有教室、活动室、午休室以及室外活动场地等，这些空间稍加改造就能满足老年人的日常活动、休息和康复锻炼需求。从地理位置来看，幼儿园多位于居民聚居区，周边配套设施相对完善，方便老人在熟悉的社区环境中接受照护，也便于子女在工作之余随时探望。

然而，尽管“托幼”“托老”仅一字之差，但服务对象及其需求却大相径庭。幼儿需要全面的启蒙教育、精心的生活照料以及充满趣味的娱乐活动；老年人则更注重医疗保健服务、精神慰藉以及个性化的生活协助。因此，“托老所”不能简单复制幼儿园的服务模式，而要进行针对性的转型与升级，在医疗保健方面，需配备专业的医护人员，为老人提供日常健康监测、基本医疗护理以及应急救治服务。针对老年人的精神需求，要组织丰富多彩的文化活动，如书法、绘画、歌唱、手工制作等，还可邀请心理专家开展心理咨询与疏导活动，缓解老年人的孤独感与失落感。

要实现高质量的“托老”服务，人才队伍建设至关重要。一方面，要加强对养老服务人员的专业培训，使其掌握老年护理、沟通技巧以及康复保健等方面的知识与技能；另一方面，要提高养老服务人员的待遇和社会地位，吸引更多优秀人才投身养老事业。同时，应鼓励和支持高校、职业院校开设养老服务相关专业，为行业发展储备人才。此外，“托幼”变“托老”还涉及一系列管理与运营问题。政府部门要加强监管，制定严格的准入标准、服务规范和安全管理制度，确保“托老所”合法合规运营。“托老所”在运营模式上，可探索多元化的途径，如公建民营、民办公助、政府购买服务等，充分调动社会力量参与养老服务的积极性。同时，要建立合理的收费机制，综合考虑服务成本、老年人经济承受能力等因素，确定收费标准，让更多老年人享受到优质、实惠的“托老”服务。

“托幼”变“托老”是应对人口老龄化的有益探索，前景广阔，但真正要让这一模式发挥作用，必须紧紧抓住服务这个核心。只有提供优质、专业、贴心的服务，才能让老年人在“托老所”里安享晚年，进而让子女放心、社会安心，为构建和谐社会贡献力量。