本报记者 刘坤 通讯员 尚海军

“我的提拔任用，得益于基层干部绩效管理改革，我也是这项机制的受益者。”8月16日，太白县农村综合改革事务中心专职副主任任雅婷说。

4个月前，由于工作勤恳、业务出色、勇于担当，任雅婷被提拔，成为一名科级干部。

太白县探索推行基层干部绩效管理改革，逐步建立起“一张清单管理、一套办法考核、一个平台运行”的闭环管理模式，激励基层干部在高质量发展浪潮中建功立业、大显身手。

为了让基层干部发挥更大作用，太白县坚持问题导向，推行基层干部目标任务清单制工作法，分类列出全年工作任务清单。目前，太白县1200余名干部都为自己列出了一张可量化、可考核的任务清单，确保全年各项目标任务不流于形式。

“对于没有工作经验的新人来说，有一张任务清单就意味着有工作目标。我们逐一对照，认真完成好清单上列出的每一项任务。”太白县市场监督管理局干部刘宇妍说，由于工作任务完成得好，她被调整到重要岗位，并进入后备干部“储备库”。

为了让考核有理有据，太白县委组织部研究制定太白县基层干部绩效考评办法，每季度召开绩效考评述职大会，由干部个人就共性、个性、动态指标完成情况进行述职，由分管领导干部当会点评，有效推动工作任务抓在日常、严在经常。

太白县还依托数字平台优势，利用大数据汇总分析功能，把查阅基层干部成长实绩档案和绩效考核结果作为干部考察的必经程序，对绩效考核为“好”的干部，在选拔任用、职务职级晋升、评先选优、评优树模、教育培训等方面优先考虑。

今年以来，太白县参照绩效管理结果，提拔重用8人、晋升职级17人、表彰奖励各类优秀干部400余名，极大鼓舞了广大基层干部的干事创业激情。

太白县委常委、县委组织部部长常艳莉说：“我们把绩效管理与干部选任、政治荣誉和评优树模挂钩，激发干部担当作为，达到了‘四两拨千斤’的效果。”