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发布日期:2024年08月14日
旬邑:考核“指挥棒”凝聚新动能

本报记者 郑斐

“这两年,环境越来越好,野生鸟儿也越来越多。我早上到河边散步、晨跑,看着青山碧水,心情愉悦。”8月13日清晨,在旬邑县汃河河畔散步的群众张建说。

今年以来,地处黄土高原沟壑区的旬邑县以高质量发展为核心,着力在目标任务制定上求突破、在健全考核机制上抓创新、在落实奖惩措施上树导向,持续优化考核体系,充分发挥考核“指挥棒”作用,加大对产业发展、农民增收、农业增效、环境整治方面的考核比重,让考核凸显科学性。

职田镇地处旬邑塬上,因地制宜发展设施蔬菜和高山冷凉蔬菜,延伸农业产业链条,积极探索利益联结机制。“通过流转土地,我们与青村签订种植合同,带动5000余名群众在家门口就业,让村民人均年增收4000元左右。”职田镇的旬邑建农家庭农场负责人韩建农说。

“我们发挥旬邑建农家庭农场、旬邑丰泰农业有限公司等龙头企业引领作用,先后流转16个村8000亩土地,采取集体经济‘固定分红’模式,壮大蔬菜种植规模,大力发展现代设施农业,持续做大村集体经济,每村每年可分红3万元以上。”职田镇党委书记燕小舟告诉记者。

旬邑县侧重把有质量、有效益、可持续的县域经济发展和民生改善、社会进步、党的建设等方面作为考核评价的重要内容,引导领导干部树立正确政绩观,充分发挥考核评价的导向作用。

通过运用“红、黄、绿”三色预警,旬邑县细化方式方法,增强考核实效性,对指标完成良好且超出目标任务的亮绿灯,对指标完成低于预期目标任务的亮黄灯,对指标完成较差、全市排名后三位的亮红灯,并进行动态监控。

同时,强化结果运用,让考核突出导向性。旬邑县坚持把目标责任考核与奖优罚劣、干部选拔任用相结合,形成以发展论英雄、凭实绩用干部、靠德才定“位子”的考核格局,有效调动和激发了各级干部立足岗位干事创业的能动性。

旬邑县委书记王旭说:“在目标责任考核中,我们通过现场观摩、现场打分、现场点评、综合评估、以奖代补、颁发流动红黑牌等举措,极大激发了广大干部干事创业的热情,在全县形成了‘你追我赶他超’的竞争态势,为全县经济社会实现高质量发展注入了新动能。”

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