全省“三个年”活动开展以来，西安市长安区引导党员干部在一线实践中强作风、提能力、建新功。长安区牢牢把握“干部作风转变、能力素质提升、推动中心工作”三个重点，实行手续办理“交办制”、疑难问题“会商制”、协调推进“一线制”、议定事项“督办制”四项机制，全程帮助、指导、协调项目建设；建立“3515”限时办、重点项目调度会和土地供应会全程督办机制，做好会议决定事项、调研安排事项、上级交办事项等4项业务督办，推动高质量发展，加快现代化建设。

本报记者 王帅

全省“三个年”活动开展以来，西安市长安区以干部作风能力提升年活动为牵引，牢牢把握“干部作风转变、能力素质提升、推动中心工作”三个重点，实行手续办理“交办制”、疑难问题“会商制”、协调推进“一线制”、议定事项“督办制”四项机制，围绕任务清单跟踪督查督办，全程帮助、指导、协调项目建设，引导党员干部在一线实践中强作风、提能力、建新功。

去年底，在长安区第20次重点项目调度会上，区发展改革委对氵皂河雨污分流工程等75个政府投资类重点项目进行交办。据了解，长安区实行手续办理“交办制”，即年初根据项目具体情况，逐项目向责任单位交办手续办理、开工、入库事项，明确办结时限，每月动态更新，并根据最新进展及时交办。

实行疑难问题“会商制”。长安区定期组织有关审批服务部门，集中会商项目推进中的难点、堵点，提出最优解决方案。针对项目推进中的难题，以“容缺+承诺”形式，想方设法予以解决。据介绍，去年6月，长安区保障性住房中心在深入调研长安青漾保障性租赁住房建设项目时，发现企业联络员由于业务不熟练，耽误了项目前期手续办理进度，便立即组织召开项目联席会，邀请长安区发展改革委、西安市自然资源和规划局长安分局等部门，现场指导企业，逐一讲解用地性质、规划办理条件等相关注意事项。

实行协调推进“一线制”。区级包抓领导干部常态化督促项目加快进度，协调解决存在的问题。处级联系领导干部坚持每半月赴项目点了解实际进展。项目包联专员每周赴项目点，了解项目施工中存在的问题，并提出解决方案。区发展改革委、区重大项目办每周抽查督导项目，解决项目手续办理、开工、入库及施工中存在的问题。去年7月，西安交警长安大队在长安区2023年农村公路养护工程项目施工过程中，第一时间派出人员，现场对施工环境及周边道路情况进行详细摸排，对项目交通疏导方案等给出科学准确的建议，并积极组织行业相关专家，对项目各个方面进行充分论证，以保障施工顺利安全进行。

长安区政府办专项督办科科长赵辉告诉记者，长安区实行议定事项“督办制”，针对手续办理推进会、会商会、重点项目调度会议确定事项，区政府督查室、区发展改革委、区重大项目办及时对有关单位进行交办，并通过实地走访、调研等方式跟踪督办落实情况，确保各项工作落到实处、取得实效。

“我们建立‘3515’限时办（具体事项3天反馈结果，一般事项5天反馈结果，涉及多部门、情况复杂的事项15天反馈结果）、重点项目调度会和土地供应会全程督办机制，做好会议决定事项、调研安排事项、上级交办事项等4项业务督办，推动高质量发展，加快现代化建设。”赵辉说。