培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，关乎国家长治久安。国家税务总局靖边县税务局对标青年干部“选育管用”全链条体系，突出目标导向、过程导向、效果导向，推行青年干部优育、优学、优管“三优”工程，通过成长手册定向、导师制度驱动、积分管理引导，助力青年干部成长成才。

动态“画像”，锚定“优育”航向。在已有“周学月练季考”“惠中权党员干部学习教育基地”的基础上，拓展延伸建立青年干部成长手册，按“季度+年度”动态“画像”青年干部个人信息、学习规划、工作规划、岗位表现、工作评鉴等内容，全程跟踪青年干部成长情况，并在年终以此为依据调整优化整体培养计划，给予青年干部个性化培养意见建议，持续优化人才培养机制，为选人用人做足准备、提供参考，为青年干部培养锚定“新航向”。

“靖税青声”讲堂，点燃“优学”引擎。创新性建立“导师团”，实施“6+4+4”管理方式，即6位局领导全部担任导师，综合考量帮带对象的短板弱项和帮带导师的优势特长，采取条线结对、按需结对的方式，将38名“靖税青声”成员纳入行政管理类、征管评估类、信息技术类、纳税服务类4条线，实行“惑事及时谈+一月一主题+一季一点评+一年一展晒”4种模式，通过座谈会、谈心谈话、现场教学等方式全程解决青年干部成长成才过程遇到的思想迷津和困惑，探索青年干部从引领到经历，再到融入的成长路径，驱动青年干部自我成长，拥有自我提升的意识。

积分管理，绘就“优管”蓝图。建立“8+5+5”百分成长账户，即设置“靖税青声”讲堂、精神文明建设、宣传稿件、季考成绩、学习兴税季度学时、业绩加分等8项规定动作，以及重大课题研究、微创新工作项目、深化税收征管、税费争议调解、急难险重任务5项个性自选项目，从政治标准、综合表现、个性发展、导师综合评价、领导小组综合评价5个维度综合考评。按季度对积分上墙公示，青年干部不仅可以通过回顾上一周期积分累积情况以及优秀人员积分情况进行自我加压，总结成长积分“得失”，而且可以通过积分兑换实现购买“三师”教材、外出培训等成长“小愿望”，进一步激发青年干部向上向善原动力。

靖边县税务局将以发现培养为基础、实践锻炼为重点、全面成长成才为根本、管理监督为保障，不断增强干部人才队伍内生动力、创新活力、发展潜力，为推动税务系统高质量发展提供人才保障和智力支撑。

（高思宇）