本报记者 付玉玮

航空发动机是国家战略科技力量的重要体现。中国航发动力股份有限公司（以下简称航发动力）党委以“真解决问题、解决真问题”为出发点，以主题教育成效推动航空发动机事业高质量发展。

主题教育开展伊始，航发动力党委第一时间召开动员部署会，结合工作实际，制定主题教育实施方案和调查研究、“破难题、促发展”专项工作方案，细化步骤、明确标准，一体推进落实；多次召开党委会、专题会议，研究主题教育专项工作推进落实情况；领导班子成员通过中心组学习、读书班、专题报告会等形式，高质量抓好理论学习，在读原著、学原文、悟原理中感悟思想伟力、激发奋进动力。

“我们要勇于接过中国航空发动机事业的‘接力棒’，打造行业领先的创新团队，为公司核心技术创新提供强大的智力支持。”

“作为新时代航发人，我们要心怀‘国之大者’，锚定战略目标，心无旁骛、勇于攻坚，在型号研制中实现个人价值。”

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在近日举办的航发动力青年人才交流座谈会上，青年员工立足自身工作岗位，围绕技能提升、科研生产、改革发展、人才队伍建设等进行深入交流，提出意见建议。大家纷纷表示，要将个人成长与企业发展结合起来，把握机遇、奋力成长，静下心来把基础打牢、把工作做好，以学促干，激活航空发动机事业高质量发展动力。

只有找准问题，才能有的放矢，推动主题教育扎实有效开展。

航发动力坚持问题导向、需求导向、目标导向、结果导向相结合，建立“党委命题、干部领题、团队解题、职工阅题”“四步走”工作法，确保“调”有所得、“研”有所获。

截至目前，通过集中座谈、个别访谈、问卷调查等方式，航发动力党委确定13个重点调研方向，累计开展调研41次，收集发现问题64个，制定整改措施153项，并形成问题清单、责任清单、任务清单以及成果转化清单，实行台账式管理、项目化推进，真正把调研获得的经验做法转化为实干的行动、实在的成效，推动实现从“解剖一个问题”到“解决一类问题”。同时，该公司确立“月度自查自验、季度现场检验、年终综合评价考核考察”机制，构建“公司、部门、单元”三级办实事格局，已梳理出208项实事，按节点落实50余项。

目前，航发动力正面向全公司实施“立一个项目、破一类难题、出一个亮点、推一批经验”的“四个一”机制，把调查研究中发现的问题和发展中遇到的难题作为重点进行攻坚，为加快实现高水平科技自立自强、建设航空强国贡献力量。