本报讯 （记者 席晨 通讯员 宋羽）“自全区实行分类差异化考核以来，各部门的目标任务更明确了，争取加分项也更有针对性了，我们放开手脚干事创业的劲头越来越足。”2月5日，咸阳市渭城区渭阳街道办事处党工委副书记张晓峰说。

考核工作是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。为使考核真正成为“风向标”和“指挥棒”，提升考核“精、准、实”程度，近年来，渭城区积极探索建立差异化考核评估机制，在指标设置、考核内容方式及结果运用等方面进行综合考虑，创新推出“一单位一清单”考核模式，建立“共性指标+个性指标+加减分指标”考核结构，以“考”促“干”，切实激发全区领导干部干事创业的积极性。

渭城区按照“全面承接市考指标、突出全区工作重点、强化差异特色考核”工作思路，将全区67个被考核单位分为街道、党群部门、政府部门和双管单位四大类，分类实施考核。各街道主要考核推动本地区政治、经济、文化、社会及生态文明建设等年度工作任务和党的建设工作任务完成情况；区级各部门主要考核全面履行职责情况，完成重点任务、职能任务、专项任务和党的建设工作任务情况等。考核过程中，渭城区根据各街道资源禀赋和区位差异、区级各部门职能职责的不同，设置各有侧重、各具差异的考核指标，树立“重点工作重点考，差异赋分精准考”的鲜明导向。

此外，为有效解决以往考核内容设置“眉毛胡子一把抓”的问题，提高考核评价的科学性，渭城区采取“量体裁衣、突出重点”的方式，形成以共性指标考核为基础、差异化指标考核为重点、正反向激励考核为补充的考核架构。2022年度还特别增设了包含作风建设、高质量发展、项目建设、招商引资等11项专项任务的考核指标，同时配套出台相关考核奖励办法，将年底成绩计入年度考核总分，鼓励各部门“跳起来摘桃子”。同时，渭城区深化考核结果多维度运用，将考核结果与评先评优、选拔任用、职级晋升相挂钩，进一步树立“奖优罚劣、有为有位”的鲜明导向。