本报讯 （记者 穆骋 通讯员 豆凯）“此前，我们设立在乡镇的市场监管所因机构改革遗留问题较多而矛盾突出。县委启动动态监测机制后，深入开展分析研判、综合考评、靶向调研等工作，与相关部门对接，及时、集中配备了一批年轻优秀的所长，确保了县域市场监管工作高质量发展。”2022年12月14日，富平县市场监督管理局党委书记、局长李斌说。

2021年换届以来，富平县委通过“定期把脉问诊、及时对症下药、年终评估认定、突出关键节点”等方式做好动态监测，全面了解掌握各单位领导班子运行和干部履职情况，为科学选人用人筑牢根基，助力打造高素质干部队伍。

富平县委组织部定期分析各单位领导干部的个性特点、履职经历、能力素质与岗位匹配度等情况，发现问题及时梳理形成清单，并从提升干部政治素质、优化班子结构、促进功能发挥等方面提出意见建议，为县委选拔任用干部提供依据。

干部政治素质怎么样？领导班子运行情况如何？干部在急难险重任务面前表现怎么样？针对换届后各单位领导班子和干部队伍建设实际，富平县委组织部坚持常态化开展分析研判，通过随机访谈、座谈交流、实地查看、服务对象打分、群众满意度测评、工作实绩分析等方式，动态、全面掌握各单位领导班子和干部队伍建设最新情况。

2022年以来，富平县对所有镇（街道）和县直单位领导班子成员深入开展谈心谈话，深入掌握每一名干部面临的实际问题和困难，对发现的39个隐患提出针对性解决方案。

2022年以来，富平县选派500余名干部到一线锻炼，多层次、多渠道了解干部表现和群众口碑，其中200余名干部得到提拔任用或职级晋升。