本报记者 高振博

董汉民是土生土长的汤房人，59岁的他见证了汤房社区从一片片菜地到一栋栋高楼林立的历程。1990年起，他担任村干部，为原汤房村的村民服务；2012年，他担任村党支部书记；2014年起，村转社区，他也转换角色成为社区党总支书记，为社区居民服务。村民与居民，虽然只有一字之差，但随着时代的变化，群众的需求也随之发生改变。

“干基层工作，要有情怀，要眼里有活。村民上楼后，生产生活方式都发生很大变化。我跟村民都熟，每天听他们的困难、烦恼、抱怨，记在心里，带领社区干部帮助他们妥善解决。”董汉民说。

相比村民回迁安置的“熟人小区”，城市居民买房入住的“陌生人小区”则有不同的需求。董汉民较早意识到这一点，就在清水湾小区开发建设之初与开发商商量，预留办事服务、餐饮购物等公共用房，也为之后的一系列“微创新”建立了阵地和平台。

如今，“一老一小”服务和智慧社区又成了他新的关注点。今年以来，清水湾小区食堂开业，解决了老年人的吃饭难题；小区党群服务站开放，成为临时托管学生的地方；智慧社区的投资和建设为汤房社区治理与社区集体经济发展提供了双重机遇。

为民服务是无止境的，董汉民对此深有感触。对此他也一直保持着强烈的好奇心、求知欲与探索实践精神。党的二十大报告相关内容，他也一遍遍地研读。他说：“我们要更深入地倾听群众需求，整合各类社会资源，采取更多惠民生、暖民心举措，让社区群众的幸福感越来越强。”