本报记者 李静茹

12月22日，冬日的暖阳洒在陇县天成镇张家山村的千亩烤烟基地上，拖拉机往复穿梭开展冬耕整地。

“深翻土地，是烤烟生产中的一项重要技术措施，要注意深翻作业、疏松土壤，提高透气性和保水保肥能力。”驻村工作队员刘爱民边说边做技术培训。作为陇县农经站选拔的驻村干部，自今年8月驻村伊始，刘爱民就把乡村人才培育、壮大富民产业作为任期目标，发挥选派单位行业、自身专业技术优势，纾民困、解民忧、促振兴。

在宝鸡，有1637名像刘爱民这样的“生力军”扎根乡村。近年来，宝鸡市紧扣“调优结构、强化功能、提质增效”主线，构建“选育管用”全链条机制，市级帮扶单位从152个增至223个，派驻村干部比例提升至26%，为乡村振兴注入强劲动能。

今年10月，陇县八渡镇杨家庄村的特色民宿一房难求。这个昔日沉寂的山村如今火爆“出圈”，背后离不开村级职业经理人雷鹏的精心运营。2023年，从企业管理者转型为“乡村CEO”的雷鹏帮助杨家庄村盘活资产、发展产业。短短一年时间，村集体经济收益突破100万元，群众分红同比增长18%。

杨家庄村的蝶变是宝鸡市精准选派、精准帮扶工作机制的一个生动缩影。

“我们不仅要让资源‘活’起来，还要让村子火起来，让村民富起来。”雷鹏说。

为了让合适的人在合适的岗位上发挥最大作用，宝鸡市县两级组织、农业农村部门分管领导带队，成立28个工作组深入116个镇（街道），通过问卷调查、入户走访等方式，全面摸清701个派驻村（社区）的党组织运行、产业发展、基层治理等情况，按照“好、中、弱”标准对派驻村（社区）进行分类，核准选派需求，制定优化调整驻村力量计划。

“基层是沃土，实践是课堂。区上的‘丰羽计划’为我们搭建了从‘职场新人’到‘基层骨干’的成长阶梯。”谈起自己下村挂职的经历，宝鸡市陈仓区住房和城乡建设局选调生田育功感触颇深。两年前，田育功作为选调生前往陈仓区西部山区坪头镇林光村锻炼，在服务群众、发展产业中逐渐成为基层工作“多面手”。

像田育功这样的年轻干部能够快速成长，得益于宝鸡市系统化的培育机制。宝鸡市创新开设“三堂课”，老带新上好“第一课”，全覆盖学精“业务课”，促实干开设“现场课”，全面提升驻村干部能力素质。

此外，宝鸡市坚持把驻村帮扶作为培养锻炼干部的重要途径，建立科学管用的管理机制，做到既严管又厚爱。

“年轻干部可塑性强，时刻都在成长变化，做好年轻干部培养管理工作是一项长期课题。我们通过实绩交流展示会、青干之声视频展等活动，引导年轻干部晒实绩成效、学先进经验，让他们在反复打磨中练就铁肩膀、硬功夫、真本领。”宝鸡市凤翔区委组织部常务副部长邹军岗说，凤翔区运用平时考核平台，建立干部成长档案，全面了解掌握年轻干部日常表现，对于平时考核多次被评为“好”等次的年轻干部，会在选拔任用、职级晋升时优先考虑。

章译文是凤翔区基层干部中“长得快”“长得好”的一棵新苗。

在担任凤翔区柳林镇副镇长期间，章译文参与推动西凤“十万吨”基酒项目的征地工作，在一个月内顺利签订了1200余亩土地征收协议，保障项目顺利开工。今年5月，33岁的章译文担任凤翔区姚家沟镇镇长。“在新的岗位上，我将用工作实绩回报组织的认可和信任。”章译文说。

不只是凤翔区，为激发人才干事创业活力，宝鸡市建立科学合理的管用机制，构建完善的激励保障体系，按照“成熟一批、使用一批”原则，在同等条件下优先使用驻村干部。今年，宝鸡市派驻村干部期满考核优秀率在50%以上，30%左右干部由所在单位提出进一步使用意向。

从驻村干部到职业经理人，从“职场新人”到“基层骨干”，宝鸡市通过打好“选育管用”组合拳，构建起多层次、全方位的人才支撑体系，为乡村振兴注入了源源不断的活力。

“乡村振兴关键在人。我们将持续优化‘选育管用’机制，整合各级各类帮扶力量，探索‘组团式’帮扶模式，支持‘新农人’创新创业，让更多‘千里马’在田野竞相奔腾。”宝鸡市农业农村局局长赵海斌说。