国网安康水电厂把监督融入企业治理，在监督体系上下贯通、监督力量有效整合、监督治理“同题共答”上持续发力，激活企业高质量发展“一池春水”。

聚焦事关高质量发展的“关键事”。锚定企业改革目标任务，从“厘清责任”入手，从“关键少数”抓起，建立监督台账，强化对账监督。建立安全生产“预防+惩治+整治”闭环监督模式，推动安全管理提升专项行动落地，保障国网陕西省电力有限公司重点技改项目“安康水电厂3号机组增容改造”顺利完工，有力支撑清洁智慧电源侧建设，企业实现连续安全生产9200天。密切关注汉江流域水情汛情，跟进监督防洪度汛，检查防汛物资到没到、应急预案实不实，沟通会商机制是否畅通、履责是否到位，全力确保电站安全度汛，有力保障安康城区和电站下游人民群众生命财产安全，服务地方经济社会发展。

聚焦事关群众切身感受的“具体事”。建立党委指挥到哪里、纪委履职跟进到哪里的快速响应机制。专项整治为基层减负、基层“微腐败”等突出问题，对群众反映的腐败问题和作风问题快查快办、快速反馈。作为旬阳金元村定点帮扶单位，国网安康水电厂纪委通过定期走访，面对面交流，帮助解决驻村干部在乡村振兴工作中存在的难题，督促驻村干部在产业发展、群众增收、乡村治理等方面履职尽责。现在的金元村架起光伏发电站，开起粉条加工厂，电力爱心超市受到当地群众的欢迎。

聚焦事关安全稳定的“紧要事”。把安全稳定当作大事要事盯紧看牢。综合运用审计监督、专业监管、纪律检查等手段，协同监督力量，定期召开多方联动监督联席会，前置专业监管防线，让监督跑在风险前面，及时发现风险隐患、精准推动“拆弹排雷”，督促相关部门处置在早、解决在小。制定岗位廉洁风险问题工作清单，推动“一险一策”，强化风险源头管控、健全制度机制，为企业健康发展筑牢安全屏障。上下贯通监督体系，建立纪委委员联系纪检委员工作机制，不断激活基层监督“神经末梢”，充分发挥职工群众家门口的“监督哨”作用。

制度是否落实到“最后一公里”，关系国企改革深化提升和企业高质量发展。下一步，国网安康水电厂继续在强监督促治理上发力，让监督凸显更大的辐射效应，通过监督治理推动企业治理体系和治理能力现代化，构建和完善风险防范体系，向监督要效益，向监督要生产力，把国有企业做强做优做大。

（刘密锐）