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当前版:04版:深化高质量项目推进年活动 深化营商环境突破年活动 深化干部作风能力提升年活动
发布日期:2024年08月29日
政务服务做“加法” 企业负担用“减法”

本报记者 刘印

访谈嘉宾:

西安市新城区发展改革委主任 黄贞

西安市新城区投资合作局局长 赵超妍

西安市新城区行政审批服务局局长 王鹏

问:今年上半年固定资产投资增速17.5%,新城区是如何有效推进重点项目建设的?

黄贞:我们在项目谋划、落地、管理全环节精准匹配服务。在项目谋划过程中,我们牢牢把握“条块齐攻坚、抓大不放小、远近相结合”原则,既谋当下也谋长远,既重工业也重民生,推动项目盘子滚动式、有梯次持续补充项目“蓄水池”。在服务过程中,我们提供一系列定制化服务:一是组建重点项目服务团,项目服务团9个部门各司其职,建立每周对接机制,常态化开展“送政策、知企情、解企忧、助企强”活动,对项目推进中出现的问题一揽子收集,闭环式办结,最大程度减环节、减跑动、减事项;二是推行项目秘书服务制,选派一批专业干部担任项目秘书,对企业各类诉求全过程跟进、全流程服务,提供企业注册、项目立项、规划许可、施工许可、联合验收等全链条帮办代办,提供“全过程一对一”服务;三是开发项目管理服务库,按照项目全生命周期管理要求,搭建重点建设项目全生命周期管理平台,对重点项目实现一站式、一体化、可视化全流程信息化管理,提升对项目监测预测及调度能力。

问:今年上半年,新城区内资招引任务完成近七成,区投资合作局是如何推动招商引资见实见效的?

赵超妍:首先,在招商载体上发力,做深做实楼宇招商。去年,我们对全区招商楼宇基础信息进行全面梳理,完善信息,建立台账。在此基础上,上半年,我们持续多轮走访街道、四大板块和相关部门,借助“新城区项目全生命周期管理平台”运行契机,对招商楼宇进行再聚焦,精准录入重点招商楼宇73栋,总面积347.89万平方米,截至6月底,有效盘活楼宇面积19.86万平方米。其次,在招商全流程上发力,狠抓项目落地。我们通过全力挖掘招商线索,扩充招商项目线索库,对初次对接时间、企业需求、进展情况等动态记录、更新、跟进,深挖招商潜力。今年以来,围绕重点楼宇,招商干部全员跟项目、大量谈企业,对所有招商线索专人跟进、具体谈判,针对意愿强烈、有希望当年落地的项目,高频率洽谈,周周跟进。同时,主动向各行业主管部门了解政策,匹配企业需求,以政策赋能推动招商项目早日落地。

问:新城区“快审批+帮代办”服务如何助力重点项目早建设、早投产、早达效?

王鹏:聚焦重点项目引入,我们在全区推出“快审批+帮代办”服务,将“被动审批”变为“主动服务”,助力重点项目建设。事项审批前,我们的工作人员主动靠前服务,将帮办代办提前到项目拟建环节,为项目方提供咨询辅导,协助完善申请材料;审批过程中,强化与市级代办中心上下联动和与区级部门的横向联动,跟进审批进度,对工程报建涉及容缺受理、告知承诺等帮办需求,及时协调相关部门,督促办理进度,开通项目审批“绿色通道”,针对项目堵点,及时组织相关部门会商,形成多方联动、高效推进的帮办代办机制;事项审批后,启动项目跟踪服务,按照“一项目一评价”原则,由项目单位对帮办代办人员工作效率、服务态度和廉洁情况等进行评价,形成“拟建提前介入—受理一次告知—审批并联提速—批后跟踪问效”的帮办代办工作闭环。今年以来,新城区行政审批服务局通过上门、电话等方式主动对接项目单位累计300多次,为18个建设项目提供代办服务,委托代办事项61个。

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