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当前版:04版:新机遇 新发展 新未来
发布日期:2024年08月04日
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神东煤炭集团:迎“峰”而上合力打好煤炭保供攻坚战

左图:高温下检修人员坚持检修维护。 右图:供电检修人员正在检修维护。

开发各种智能设备助力保供。

刘汉林(右)正在寻找最佳吊点。

检修突击队正在争分夺秒检修。

神东布尔台煤矿鸟瞰图。

“各矿井、洗选中心各厂、装车站安全生产正常。昨天下达计划、完成均为121列,今天外运计划116列……”

和往常一样,早上8时,在国家能源集团神东煤炭集团(以下简称“神东煤炭集团”)每日召开的早调会上,煤炭生产外运情况通过视频会议向各单位传达。入夏以来,我国北方多地频频遭遇高温天气,南方地区进入持续强降雨模式。面对用能需求急剧攀升,按照国家能源集团2024年迎峰度夏能源保供工作部署会安排,神东煤炭集团以更高责任感、使命感、紧迫感全面做好迎峰度夏能源保供工作,切实发挥能源供应“压舱石”和“稳定器”作用。

迎峰度夏期间,神东煤炭集团坚持“保供先保安”,成立保供工作专班、精细铺排作业计划、详细分解任务指标、精准高效协调指挥,持续加强与集团一体化单位沟通对接,统筹组织13个矿井、11个选煤厂饱和生产。外购煤抢抓市场机遇、紧盯上站装车发运,做到“吨煤必争、每列必保”。

精锐检修 保障安全稳产

每一吨煤的提质,每一列煤的保障,都是供应链精准管理和高效执行力的体现。在迎峰度夏关键节点,如何能够做到精准高效协调组织,确保自产煤和外购煤协同互补、双向发力,神东煤炭集团经销中心通过深入开展市场调研,将信息汇总以后,通过简道云平台的市场应用中心开发出市场信息图,准确研判市场走势,争取有利政策,保障采购区域核心竞争力。同时,结合市场调研,充分发挥集团一体化优势,最大化组织外购煤资源。

要想实现自产煤与外购煤双轮驱动,合力打好煤炭供应攻坚战,综采队的重要性不言而喻。工欲善其事,必先利其器。拥有7米大采高工作面的神东煤炭集团大柳塔煤矿综采五队,一直承担着大柳塔煤矿三分之一的产量任务,在复杂多变的生产环境中,检修工作的时效与质量,无疑是衡量生产目标能否顺利达成的关键标尺。“能源保供是我们作为生产一线员工义不容辞的责任,在迎峰度夏这个关键节点上,我们成立了由检修班中最佳业务能手组成的检修突击队24小时待命,目的就在于保证检修质量和效率,确保生产期间所有设备正常运转,为迎峰度夏煤炭保供构筑起坚实的技术防线。”大柳塔煤矿综采五队副队长梁新强说。

大柳塔煤矿充分发挥“一矿两井”优势,对迎峰度夏保供工作进行再动员、再部署、再落实。根据两井实际生产计划,优化生产接续,科学组织生产,不断释放煤炭产能,为迎峰度夏提供稳定资源供给,切实担负起煤炭保供的责任。

神东煤炭集团胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”,坚决扛起迎峰度夏能源保供“主力军”的责任担当,保证煤矿应产尽产,13座矿井11个选煤厂闻令而动,以必胜的信心和决心打好打赢这场攻坚战。

炽热担当 确保煤炭高产

酷热难耐的气温不仅没有影响到煤炭生产进度,反而让每一个神东人都更加迫切地投入到紧张的保供任务中。前几日,一批需组装完成的锚杆转载机计划3天后运往布尔台煤矿助力保供生产。由于时间紧任务重,设备维修中心三厂机械维修车间的刘汉林顶着烈日趴在机器上反复测量、细致调整,最终设计了3处吊点开展吊装作业,新增吊点的措施能够让组装过程更快进行,最终整体组装任务比预计完成时间提前了一个半小时。

在迎峰度夏的关键时期,设备维修中心三厂按照公司整体安排,积极开展业务转型升级。目前,已经完成1台两臂锚杆钻车的大型拆解,7台锚杆转载机组的组装任务,比计划工期提前2天完成,保障了矿井的正常生产接续。

盛夏酷暑,是对每一个神东人的考验,更是他们炽热担当的见证。而对供电检修人员来说,这也是一年中最忙碌紧张的时刻。此时,煤矿保供任务繁重,用电负荷达到高峰,加之夏季雷电暴雨、高温炎热等极端天气频发,安全生产供电压力进一步加大。能否保证矿井生产的安全可靠供电,成为供电检修人员的一大挑战和考验。

为全力保障迎峰度夏能源保供期间安全供电,神东煤炭集团供电中心深入开展隐患排查治理工作,累计完成检修工作371项,消除设备缺陷201项。同时,完成44座变电站“一站一案”应急预案编制和模拟演练工作,进一步提升变电运行人员的应急处置能力。购置3台应急电源车分别在布尔台煤矿、榆家梁煤矿、保德煤矿投入使用,使主通风机在原有双回路供电的基础上又增加一回路应急安保电源,进一步保障了矿井主通风的安全供电。

在设备的每一次巡检、每一处隐患的排查中,在每一个高温烈日下,每个岗位都在用自己的行动,书写着个人担当,全力确保煤炭高产稳产。

智慧保供 产业提质增效

在这场迎峰度夏煤炭保供的战役中,神东煤炭集团洗选中心所属11个选煤厂都在思考着如何进一步推动煤炭产业提质增效。在上湾选煤厂的答卷中,“智慧保供”四个大字最为显眼,上湾选煤厂通过智能化的手段,实现了全流程的自动化和精细化管理。从煤炭生产到洗选装车,每一个环节都充满了科技的力量。

智能装车系统不仅提升了工作效率,还大幅减少了人工操作的误差和安全隐患。与此同时,在智能装车系统的支持下,上湾选煤厂的装车效率提升6%,每天的煤炭发运量稳步增长。神东煤炭集团洗选中心上湾选煤厂副厂长田延锋说:“利用智能化手段,确保煤炭供应的稳定和高效,这不仅是对企业效益的保障,更是我们履行保障能源安全责任的体现。”上湾选煤厂在高温酷暑中依然能够从容应对,保证煤炭高效安全运输,这背后,是智能化发展为煤炭保供插上了科技的“翅膀”。截至目前,洗选中心11座选煤厂累计开展了7大类17小类66个子项目的智能化建设。

以“智”谋“质”,向“智”而行。洗选中心通过智能先行、技术升级,为各选煤厂装上了“智慧脑”,让“智慧保供”助力公司在高质量发展道路上走得更远更稳。

稳扎稳打 积蓄发展新动能

一直以来,神东煤炭集团各条战线上的奋斗者踏着坚实而忙碌的步履,发挥着“煤炭看神东”示范引领作用,全力做好迎峰度夏煤炭保供工作。

今年上半年,神东煤炭集团煤炭总产量、外购煤量、原料煤量,均超额实现时间任务“双过半”目标,以实干实绩为集团高质量发展稳根基续动能。神东煤炭集团的干部职工以“时时放心不下”的责任感,以“干字当先、实干为要”的奋进姿态,奋斗出了一组“亮眼”的数据单。

安全态势保持平稳。5方面14项重大风险有效管控,153条重大事故隐患完成整改。内蒙古区域7矿全部接入国家矿山安全监察局“智能风险分析研判信息平台”,实现煤矿安全管理情况远程线上监督。9个矿井通过安全生产标准化一级验收。

煤炭生产任务高效完成。优化4个矿井8个盘区接续,完成搬家倒面26安28撤26支护,超前采取工程技术措施,圆满完成各项保供任务。

经营管理水平不断提升。预算同口径完全成本下降11.44元/吨,增利6.83亿元。

科技创新取得积极进展。承担的国家重点研发计划配套项目5项子课题获批立项,7项集团十大重点科技攻关项目取得阶段性成果。

始终坚持党建引领,累计创建标杆党支部62个、示范党支部112个,评定鄂尔多斯市坚强堡垒党支部38个。集团级和公司级党员先锋队、党员示范岗139个。

职工群众获得感、幸福感不断提升。29项民生工程有力有序推进,高标准、高质量、高效率推进“三堂一舍”提标改造,让企业发展的红利真正惠及广大职工群众。

数据无声,却是神东煤炭集团进一步发挥好“煤炭看神东”的品牌引领作用,坚持高质量发展生动有力的诠释。一分耕耘,一分收获,这是奋斗者以务实担当的拼搏精神筑就起的发展之基,一步一个脚印,坚实而有力。

一个个故事、一组组数据,构建起了神东人实干担当的宏图。未来,神东煤炭集团将继续唱响“实干”主旋律,沿着既定航程坚定前行,在实干担当中再建新功,为建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司继续努力。

(丁宁/文 张圆/图)

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