本报记者 肖倩

访谈嘉宾：

陕西省引汉济渭工程建设有限公司党委书记 田养军

陕西省引汉济渭工程建设有限公司董事长 韩宏

2023年7月16日，历经多年艰苦奋战，引汉济渭工程实现向西安先期通水，甘甜的汉江水穿过秦岭进入关中平原。2024年，陕西省引汉济渭工程建设有限公司积极探索建设与运营齐头并进的发展路径，一手抓工程建设进度，一手抓供水运营管理，确保引汉济渭工程发挥更大效益。

问：引汉济渭工程在陕西水网建设中的地位和作用体现在哪些方面？

田养军：根据陕西水网建设规划，陕西将建设以黄河、无定河、渭河、汉江等重要江河为基础，以重大引调水通道建设为重点，集供水安全保障、洪涝灾害防御、水生态保护修复等功能于一体的“五纵十横”现代陕西水网。

其中，引汉济渭占据了“五纵十横”中的“一纵二横”，调水工程秦岭输水隧洞为“一纵”，输配水工程南干线、北干线为“二横”。

引汉济渭工程年调水15亿立方米，输水干线西到杨凌，东到华州区，北到富平，南到鄠邑，输配水区域东西长约163千米、南北宽约84千米，总面积约1.4万平方千米，供水覆盖人口超过1400万人，支撑GDP1.1万亿元，是陕西水网骨架中供水规模、效益、范围最大的水利工程。

引汉济渭工程自汉江取水至黄池沟配水枢纽分水，联结岭南、岭北、渭北三条横线，是陕西水网最大的跨流域输水通道，也是国家水网“南北调配、东西互济”水资源配置格局中的战略性输水通道。通过引汉济渭等重大引调水工程配套支线、重点水库供水系统及连通工程建设，可以形成“互联互通、丰枯调剂、多源统配”的供水安全保障体系，提升陕西水资源统筹调配能力、供水保障能力、战略储备能力，为市县构建供水网络奠定基础，促进全省城乡一体化供水目标实现，全面保障供水安全。

引汉济渭工程从水资源丰沛的陕南调水进入水资源短缺的关中，解决了陕西水资源南多北少空间不均衡，夏秋多、冬春少时间不均衡的矛盾。引汉济渭调入关中的水资源经过净化处理再次进入渭河，每年可增加渭河6亿至7亿立方米水量。同时，可减少对渭河流域秦岭南山支流水资源的开发，每年压减关中平原4亿至5亿立方米的地下水开采，有助于推动山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，改善渭河流域生态环境，进一步促进黄河流域生态环境保护和高质量发展。

引水进关中，使工程最大化发挥社会效益、经济效益、生态效益，实现人民群众对丰沛优质“水生活”的向往，是我们的初心和使命。我们将全力以赴做好、做活、做足引汉济渭“水文章”，润泽三秦人民美好生活。

问：引汉济渭一期工程已经基本建成，下一步引汉济渭工程建设的重点是什么？

韩宏：项目建设仍然是引汉济渭当前的主责主业。公司将整合优势资源、集中优势力量，加快推进引汉济渭二期工程建设，确保2026年全面建成。

公司将坚持南北干线齐头并进，协调各方力量，建立工作专班，集中力量解决制约工程进展的难点堵点问题，开足马力推进南北干线隧洞、管道、管桥等施工。计划全年完成隧洞开挖支护39.9千米、压力管道安装40千米；全力加快黄池沟配水枢纽至西安市西南郊水厂段建设进度，确保工程按期完成；着力解决移民征地、文物勘探等堵点问题，力争“建成一段，投产一段”，早日实现供水目标，发挥经济效益。

在加快工程进度的同时，公司坚持统筹发展和安全，狠抓工程质量管控，强化工程沿线生态环境保护，严守安全生产底线和生态保护红线，防范化解项目风险，全力以赴打造安全、优质、绿色工程。

问：引汉济渭工程如何做好后续运营管理工作，确保工程真正发挥好效益？

韩宏：2024年是引汉济渭工程运营管理转型的重要一年。公司将加强运营管理人才队伍建设，对标学习行业优秀水电站运营管理经验，加强对黄金峡水利枢纽和三河口水利枢纽的运行管理，建立科学、高效的调度指令执行机制，实现供水调度和发电调度和谐统一，确保实现经济效益最大化，切实维护引汉济渭工程安全、供水安全、水质安全。

公司将全力加强供水相关政策研究运用，积极对接省级有关部门，做好水价机制研究、成本测算和定价机制等工作，尽快与西安市及周边市、县、区就供水价格达成一致，力求最大化发挥社会效益和经济效益。

公司将充分发挥科技人才作用和技术优势，加强创新平台建设，发挥院士专家工作站等科研平台作用，结合工程建设开展技术攻关，推进科研成果转化应用，助力工程建设和工程运营管理转型。同时，积极向外延伸技术服务开拓市场，不断壮大企业经营实力，提升公司核心竞争力，做优、做强、做大引汉济渭品牌。