长安航空9H8409飞行机组成功处置“8·26”鸟击特情获中国民航局通报嘉奖，公司获民航西北地区航空安全考核“优秀”评级，安全成绩获得行业主管部门充分认可；航班正点率名列前茅、“长安首乘无忧”服务优化升级、“人享其行”的智慧出行服务持续推广，助力西北民航锻造服务“金口碑”；开通西安至上海、深圳航线，执飞国际航线，新增两架飞机运力，航线网络布局实现重大突破，打破重整前的发展困境，企业盈利能力和可持续发展能力持续提升；集体、个人获得省部级荣誉25项、地市级荣誉39项。自2021年12月8日加入辽宁方大集团以来，短短两年时间，在“党建为魂”的企业文化引领下，海航航空旗下长安航空发展日新月异。

作为陕西本土航空公司，长安航空深入贯彻落实党的二十大精神，推动党建与安全服务管理深度融合走深走实，扎实开展主题教育，以产业报国为己任，始终将安全工作放在首位，扎根陕西、服务“一带一路”，践行中国民航“真情服务”理念，以实际行动彰显企业担当。

加强理论学习筑牢思想根基

自今年9月以来，长安航空党委按照上级党委部署安排，陆续通过辽宁方大集团“党建为魂”党课培训、海航航空西安区域党课讲座暨企业文化大讲堂、公司党委理论学习中心组专题学习、形势任务教育等将学习引向深入，公司党委班子指导学、党支部书记带头学、党小组带班组全面学，坚持读原著、学原文，推动理论学习入脑入心。

长安航空17个党支部快速响应，在与民航西北地区管理局、民航陕西监管局、民航西北空管局辖属党支部结对共建的基础上，前往葛牌镇区苏维埃政府纪念馆、八路军西安办事处纪念馆等省内红色教育基地，每月联合组织开展特色鲜明、形式多样的主题党日活动。

长安航空引导全体党员干部员工把学和做结合起来，把查和改贯通起来，紧扣年度中心工作和重点任务，提能力、强作风、作贡献，在推动企业安全生产、经营服务、精细化管理中主动作为、担当有为，以高质量党建引领企业高质量发展。

统筹管理确保“两个绝对安全”

继中国民航局通报嘉奖后，民航西北地区管理局对长安航空在9H8409 航班中表现优秀的飞行机组进行表彰，授予该机组“西北民航8·26优秀机组”称号，授予机长杨紫龙“西北民航优秀机长”称号，副驾驶曹亮、黄威勉“西北民航优秀飞行员”称号。这成为长安航空不断强化安全文化建设，严抓安全核心岗位人员党性修养、作风建设、应急处突能力提升的典型，彰显了长安航空干部员工“忠诚担当、精进严谨、团结协作”的精神品质。

长安航空以“两个绝对安全”为目标要求，在推动行业发展、开展国产民用航空轮胎试飞验证工作以及完成重大紧急航空运输保障任务等重大考验中充分发挥党组织优势，定期开展发动机空停、机上急救、失火冒烟处置等应急演练，不断在实践中锤炼检验党员党性，培养出陕西省五一劳动奖章获得者、陕西省技术能手、陕西省交通运输系统产业工匠等一大批杰出技术人才。

自加入辽宁方大集团以来，长安航空秉持“上天必须安全，隐患消除在地面”的安全理念，坚持安全生产“第一议题”制度，以“不降成本、不惜代价”为原则，加强安全管理，持续加大安全保障投入，两年累计投入航材、维修等安全生产资金近4.2亿元，恢复驾驶舱“三人制”，执行更为严格的航前酒测标准，严抓特业人员训练，全面提升安全管理水平。

守正创新推动学习实践走深走实

在民航西北地区管理局、民航陕西监管局的指导下，长安航空以“党小组带班组”为组织保障形式，在各业务体系创新开展“党员业务核心团队”建设，设立25个课题组，完成机队性能状态、飞行技术、机组资源管理、航班正常、特情处置、智慧民航、首乘服务、碳减排、精细化管理等重点课题近100项，全面推进党建与安全服务管理深度融合，以创新精神打开高质量发展新局面。

其中，作为资深机长教员，长安航空董事长丁欣面对面精准指导飞行训练；维修体系“党员业务核心团队”结合机队飞机构型差异、季节运行特点等信息，总结形成“机队单机技术档案和运行技术提示”，向飞行员、签派员、飞机维修工程师等提供单机关键信息，提升飞机运行安全系数；运控体系“党员业务核心团队”成立掣肘航线攻坚提升课题组，通过优化航线网络结构、强化过程管控、攻坚重点航线等举措，深挖航班运行品质提升潜力，2022年公司原因航班延误率创下连续113天0%的佳绩，2023年截至目前，航班正常率持续高于行业平均值、位居行业前列。

以新气象新作为推动高质量发展

航线网络布局实现重大突破。2023年1月7日，长安航空开通西安—上海航线，全面拉开了市场开拓的帷幕。随后，长安航空接连开通西安至东南亚国际航线、西安—深圳航线，新增两架飞机运力，在辽宁方大集团支持下彻底摆脱以往困境，为助力“空中丝绸之路新起点”建设持续贡献“长安”力量。

持续擦亮新海航服务金字招牌。长安航空积极响应西北民航号召，为首次乘机旅客推出“长安首乘无忧”免费服务并优化升级至2.0版，扩大“首乘服务”范围，创新开发“童行长安”等“首乘+”延伸服务，持续推进“数字客舱”等智慧民航建设，升级打造“汉风唐韵”乘务精品示范班组，强化地面“管家式”服务，以实际行动为旅客办实事、办好事，让旅客充分感受中国民航的温暖。

企业盈利能力和可持续发展能力持续提升。长安航空始终坚持自力更生、艰苦奋斗，在辽宁方大集团和海航航空集团的领导下，对标学习先进管理理念和方法，强化成本效益过程管控，以日成本动态为抓手，全面推行精细化管理变革，建立全链条降本创效体系，建立全员、全面、全方位的“赛马”机制，深挖各环节潜力，两年累计降本创效近2.2亿元，取得“扭亏为盈”“淡季不淡”等显著成效。

以人为本激发员工干事创业热情。辽宁方大集团深切关心关爱员工，设立了一系列员工福利，实施了孝敬父母金、员工家属医疗费用资助、免费工作餐、员工子女“方威励志奖学金”等方大特色福利，惠及员工及家庭。同时，长安航空兑现“干到给到、多干多得”承诺，执行辅营激励、降本创效激励等政策26项，累计奖励员工上万人次，充分调动了干部员工以企为家、奋勇争先、埋头苦干的工作热情和积极性。

奋斗成就梦想，实干铸就伟业。长安航空经过2022年的“整顿”、2023年的“巩固”，随着民航市场持续恢复向好，将以更加昂扬的斗志和饱满的精神开创各项工作新局面。

长安航空将始终牢记安全是民航业的生命线，坚定不移贯彻总体国家安全观，坚决将“确保航空运行绝对安全，确保人民生命绝对安全”的要求落实到航班运行保障的每一个环节，持续深入践行辽宁方大集团提出的“经营企业一定要对国家有利、对企业有利、对员工有利、对旅客有利”的企业价值观，坚持以高质量党建引领高质量发展，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，将安全生产、经营服务、精细化管理等融入各项工作中去，加快飞机引进、航线开拓和新基地建设，为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献力量。（栗嘉 张爽）