这是一处资源宝地——矿井田面积85.26平方公里，探明煤炭储量17.83亿吨，年产量1200万吨；

这是一方安全高地——正在以“30年无安全事故”为目标，186个工种、1067名职工全面推行“手指口述”工作法；

这是一个创新重地——职工薪酬分配体系中，员工安全绩效考核由28%调整为40%，公司领导班子成员安全绩效考核调整至50%；

这是一座荣誉之地——连续多年荣获“国家一级安全生产标准化矿井”“全国煤矿安全生产先进单位”“省级安全文化示范企业”“榆林市五一劳动奖章获得者”等称号。

这就是陕西榆林能源集团下属榆神煤电全资子公司——榆树湾煤矿有限公司（以下简称榆树湾煤矿）。近年来，榆树湾煤矿牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，坚守安全生产底线，落实安全生产主体责任，以建设安全绿色智能化矿井为目标，不断加大安全生产投入力度、提升劳动效率、精细内部管理，推动矿井安全高效建设迈出新步伐、实现新突破。

1  安全精细化管理夯实生产运行根基

风景美如画，幸福踏歌来。走进公司主副斜井口，一个个高颜值的精品工程扑面而来，一幅幅矿井安全精细化管理彩色画卷徐徐展开……目之所及，给人以“亮、直、净、美”的全新感受。

作为榆能集团安全精细化管理的“选点树标”单位，榆树湾煤矿以安全管理精细化为抓手，不断建立健全安全管理机制，将“精、细、实、严”落实到安全管理工作的每个环节，下发了榆树湾煤矿《安全精细化考核奖惩制度》《2023年安全目标（风险抵押）考核奖惩制度》《全面落实安全生产责任制考核奖惩制度》《安全生产标准化建设考核奖惩制度》《重点领域、重点项目领导干部包联安全奖惩制度》《干部走动式管理和安全隐患自查整改考核奖惩制度》《安全培训考核奖惩制度》7项配套制度。

7月，榆树湾煤矿启动主副斜井口改造工程，各部门对标对表、挂图作战。对副斜井口检身值班室更换并配置酒精测试仪，要求班班、人人（包括外来检查、参观人员）检测合格方可入井，更换人员出入井虹膜考勤机、过道闸机、洗靴机，对地面进行自流平处理并对车辆等候区域进行重新划线。墙面安装了集每日警示通报、公司宣传小视频滚动播放、人员定位、应急救援、紧急避险、领导带班入井信息等于一体的智能化显示屏。

同时，班前“10+3”安全排查、班前安全预想、互保、联保等安全精细化管理10要素已于6月在各基层区队、各生产部室、常驻或重点工程外委施工队伍中全面开展，汇编了《菜单式交接班》《三况安全确认》《安全预想》等6项成果材料，拍摄岗位标准化作业流程视频15个。

“贺鹏！请你结合自身岗位，进行班前安全预想。”

“好的，严禁不完好车辆入井，车辆出车前严格执行三况安全检查确认……”这是榆树湾煤矿辅助运输队标准化班前会流程现场传出来的声音。

为进一步增强职工安全意识，将安全精细化工作落到实处，辅助运输队紧密围绕班前会的前沿阵地，在标准化班前会上周密部署，不断筑牢安全生产第一道防线。班会前，员工有序进入会议室进行班前“10+3”排查，对于不放心人员重点排查，巧用“找茬”法，排查出不合格人员并现场采取应对处置措施。同时，区队建立了中老年基础病人员和自驾上班人员管理台账，有针对性地组织每日一题学习并现场提问，定期开展驾驶员心理测试和交通安全规程学习。坚持“我的安全我负责，你的安全我有责，单位安全我尽责”的联保互保思路，所有人员进行两两结对子互保联保。

据了解，榆树湾煤矿将以辅助运输队标准化班前会流程为突破口，延伸至其他生产及辅助区队，并结合煤炭行业班组建设年要求，狠抓班组建设，将安全精细化管理工作引向深入，为企业高质量发展添砖加瓦。

2  “手指口述”切实提升全员综合素养

在多年的发展中，榆树湾煤矿形成了厚重的特色安全文化，为企业的安全稳定发展积累了雄厚的软实力。8月1日，榆树湾煤矿召开“手指口述”誓师大会。作为提升岗位作业质量，提高职工个人自主保安能力，确保安全生产的重要手段之一，也是岗位作业文明行为养成重要的基本内容——“手指口述”通过员工操作时的口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，实现人的注意力和物的安全管理高度统一，优化人本环境，规范操作者行为，不断提高劳动效率。

榆树湾煤矿成立由党委书记梁飞荣、党委副书记矿长高兴斌任组长，党委委员副矿长朱宁泉任副组长的“手指口述”专班，从各部门、各区队抽调精兵强将统筹负责“手指口述”工作的策划、文本编制、检查考核和各部门、各区队实施推进的监督工作。

“手指口述”工作分为“对标学习及文本编制阶段、初步实施阶段、快速提升阶段、达标巩固阶段”四个阶段来实现最终的工作目标。根据现已完成的186个工种的岗位描述标准文本，编制全矿1067名职工岗位描述文本，不落一人，12月之前完成全矿职工岗位描述90%的背诵通过率。完善全矿每个操作岗位的“手指口述”内容，拓展到每一位操作员工，在9月底完成操作岗位“手指口述”100%全覆盖，90%背诵通过率。

各部门、各区队主要负责人是本单位“手指口述”工作第一责任者。榆树湾煤矿党委书记梁飞荣说：“‘手指口述’第一批次通过考核的职工人均奖励1500元—3000元；第二批次通过考核的职工人均奖励1000元—2000元；对提前超额完成考核指标的部门、区队主要负责人奖励1万元；未按时完成考核目标的部门、区队主要负责人处罚1万元。”

同时，对圆满完成“选点树标”的工作单位给予通报表扬，对作出突出贡献的专班成员和基层部门、区队有功人员给予5000元—10万元的奖励，充分调动员工对精细化管理工作的积极性。

此外，还将适时组织开展最佳安全预想员、“三况确认”示范岗、“精细化指挥”示范岗、标准化班前会、安全精细化管理“十佳”单位、“手指口述”示范岗、示范班组、示范区队等先进模范评选活动。

值得注意的是，在新修订的榆树湾煤矿职工薪酬体系中，员工安全绩效考核由原来的28%调整为40%；公司领导班子成员安全绩效考核由原来的32.3%调整为50%。

以“30年无安全事故”为目标，榆树湾煤矿正按照“统一领导、协调推进、全员参与、重奖重罚”的原则，分阶段、按步骤组织实施，不断强化各级人员的基本功训练，增强职工对岗位业务知识掌握的广度、深度和精准度，着力提升专业本领和操作技能。夯实安全管理基础，实现矿井长治久安。

3  绿色矿山擦亮高质量发展底色

近年来，煤炭行业大力发展绿色产业、循环经济，持续加强矿区生态修复和环境治理，迈出绿色低碳转型和生态文明建设坚实步伐。

榆树湾煤矿遵循“减量化，资源化，再利用”原则推行煤炭清洁生产，加强煤炭伴生资源利用，形成了矿井水净化利用、生活生态污水再利用、采煤塌陷地治理等3条循环产业链条，实现了资源循环利用、企业循环生产和产业循环组合。

榆树湾煤矿以打造绿色矿山为目标，实现了机组光控自动洒水降尘、自动喷雾功能，并建立了地面立体式防降尘设施，从源头上加强煤尘控制；投资1.2亿元（其中环保投资1.2亿元，环保投资占总投资比例100%）在原有地销储煤基础上，新建单跨预应力管桁架钢结构全封闭储煤棚，存煤量约20万吨，在满足生产需要的同时，极大程度上降低了厂界粉尘浓度；主要运输皮带均建有封闭式皮带走廊，煤炭装运各环节达到封闭管理，火车运输率达90%以上；投资5.6亿元建设榆树湾铁路专用线工程，铁路装车采用环保型防冻液及抑尘剂，减少运输途中对大气进行二次污染，实现了“出煤不见煤”的新局面。

沉陷地治理变废为宝。榆树湾煤矿本着宜农则农、宜林则林、宜建则建的原则，主动加强采煤沉陷区环境治理分期、分区实施湖羊养殖等开发性综合治理工程。

先后整理复垦农林用地2.5万多亩。其中，在麻黄梁清水河区域平整建设用地1500亩，按照“边采边治”原则，对工作面采煤沉陷区进行了裂缝回填植被恢复治理（包括千金路修复、外排水管路绿化、铁路周边路域绿化、村庄搬迁土地复垦），累计治理面积约1350亩，并在省内首创了采煤塌陷稳沉区建设新农村模式。2022年度计划恢复治理采煤沉陷区1.4万亩，预算投资9300万元，项目正在有序推进中。

一系列激发创新活力的真招实招正在榆树湾煤矿加速落地……

以精细管理严抓责任落实，以系统举措筑牢灾害防线，以绿色引领强化安全基础，以智能发展促进提质增效，始终坚持把生态文明建设作为提高企业形象和拓宽转型发展空间的重要抓手，榆树湾煤矿正加快融入城乡生态文明建设，全力打造大型现代化安全高效矿井，成为推动县域经济高质量发展的生力军。

（冯英杰   高冠涛   高思宇/文   黄志永/图）