今年以来，三原县以“三个年”活动为抓手，牢固树立“以项目论英雄”鲜明导向，坚持以高质量项目支撑高质量发展，把高质量要求贯穿项目建设各环节、全过程，高效推进重点项目建设。此外，加大招商引资力度，成立13个县级领导包抓重大意向项目组，在谈的总投资665.3亿元的26个重点项目由县级领导挂帅包抓；制定业务培训实施方案，建设一支高素质专业化的“招商铁军”。

本报记者 秦骥 通讯员 李佳

7月13日，走进位于三原县的空天动力陕西实验室试验测试基地项目施工场地，偌大的空地上，数十辆挖掘机、推土机紧张作业，轰鸣声震耳欲聋，重型卡车来回穿梭。今年以来，三原县以“三个年”活动为抓手，牢固树立“以项目论英雄”鲜明导向，坚持以高质量项目支撑高质量发展，把高质量要求贯穿项目建设各环节、全过程，高效推进重点项目建设。截至目前，全县共开工项目99个，开工率100%。

在咸阳得利斯食品有限公司生产车间，工人们正在紧张有序地调试设备，为正式投产作最后的准备。山东得利斯食品股份有限公司（以下简称得利斯）是国内行业龙头企业。为提升三原县清河食品工业园发展能级，三原县招商局一任接着一任干，经过10年“招商长跑”，凭借产业链优势打破僵局。2021年3月，得利斯顺利在工业园落户。

“不管你遇到什么困难，随时都能来找我。”这是时任三原县副县长的蒙小卫对得利斯的承诺。三原县招商局领导干部带着得利斯项目负责人协调土地、通电、通气、排污等事项，陪着办理各种手续。“不管是县上领导，还是三原县招商局的干部，他们隔三差五就上门询问我们有没有困难，并主动帮助解决问题。打交道的次数多了，我们都处成好朋友了。”咸阳得利斯食品有限公司总经理刘宝华笑着说。从此，“十年磨一剑”的招商经验在三原县被传为佳话。

得利斯的成功落地，打造了“三原招商经验”，即“政策支持有力、领导带头实干、方法精准有效、服务贴心周到”。三原县也相继出台《三原县招商引资政策“钻石”十条指导意见》《三原县招商引资优惠政策资源包》《“金牌投资人”荣誉授予办法》《三原县首位产业招商引资方案》等一系列优惠政策，千方百计招大商、招好商，提高招商引资质量。

今年，三原县进一步加大招商引资力度，成立13个县级领导包抓重大意向项目组，在谈的总投资665.3亿元的26个重点项目由县级领导挂帅包抓，实行专班化服务、清单化管理，落实包协调、包服务、包落地、包投产的“四包责任”。三原县制定《三原县2023年招商引资业务培训实施方案》，采取线上线下相结合、“政策学习+实地调研”等方式学习招商引资操作实务、新模式、新方法等内容，努力建设一支高素质专业化的“招商铁军”。此外，三原县年内实现小微企业用电报装“三零”服务审批时限压缩至14个工作日以内，小型水电气外线工程审批时限压缩至10个工作日以内；精简工程建设项目技术审查和中介服务事项审批流程，政府投资项目审批时限压缩至90个工作日以内，一般社会投资项目压缩至65个工作日以内；深化“双随机、一公开”监管，对同一企业同一事项联合抽查每年不超过2次，做到“进一次门、查多项事”。

为了让企业在三原发展顺心、安心、有信心，该县建立了“一企业一台账，一问题一专班”，为每个落户企业提供个性化定制服务，始终秉承“事前介入、事中帮办、事后跟踪、全程护航”的“保姆式”“管家式”“五星级服务员”服务宗旨，向投资者提供优质高效的帮办代办服务。