“一路走来，榆北人在初心如磐中‘披荆斩棘’；一路走来，榆北人在逆境跨越中‘华丽蜕变’；一路走来，榆北人在踏浪前行中‘勇立潮头’。”2022年5月20日，在陕西陕煤榆北煤业有限公司成立10周年座谈会上，陕西煤业化工集团有限责任公司党委书记、董事长杨照乾用三个“一路走来”回顾了榆北煤业开疆扩土、踔厉奋发的十年岁月。

当今的榆北煤业，硕果累累、意气风发……

从建成三对矿井215个智慧化子系统到与华为公司签订“5G+矿鸿+云”智慧矿山战略合作框架协议；从采面超前支护的成功应用，到智能快掘成套装备和高度智能化的450米超长综采工作面的成功实践、形成标杆。正是“知行合一、智创天下”的卓越追求，让榆北人站到了世界煤炭行业智慧化矿山建设的潮头。

“健儿何惧海中浪，击鼓扬帆正当时。榆北人深知，生逢伟大时代，就应肩负时代使命。始终树立力争上游的雄心壮志，争当砥柱中流的改革先锋，让企业发展的每一步都出色、出彩。”陕煤集团副总工程师，陕西陕煤榆北煤业有限公司党委书记、董事长、总经理石增武说。

3月9日，陕煤集团宣布了关于榆北煤业及其所属大型主力煤矿管理体制调整的决定，同时赋予榆北煤业新使命：主要的使命和精力转向开发建设新的大型煤矿，通过不断孕育、不断建成，形成一种“成熟一个、交付一个”的专业化大型煤矿孵化、养成的开发模式。

“再造一个新榆北！”十年成就之际，榆北煤业吹响了新的奋进号角，铿锵，有力！

存量篇 现有实体加快发展

对于榆北煤业来说，奔赴“再造一个新榆北”的目标拥有充分的底气与自信，而这种底气与自信来源于十年艰苦奋斗与开疆拓土。

面对划拨出去的小保当矿业和曹家滩矿业，榆北煤业满怀祝福与希冀。认真梳理移交业务和各类资料，要求建立详细的业务明细和移交清单，专人对接，通力协作，把工作交清楚、交到位，有力确保了各项工作顺利交接、平稳过渡。

中能煤田和涌鑫矿业作为新鲜血液，榆北煤业则在总结十年发展经验的基础上，强势推进中能和涌鑫三对矿井智能化建设，为打造复杂地质条件下现代化智能标杆矿井提供新的榆北方案，从理念上实现提升，从装备上加大投入，从技术上加强论证，因地制宜的快速论证、推进科技成果在现有矿井的注入，助力现有矿井又好又快地走上智慧化煤矿建设之路。

作为榆北煤业“做优存量”中谋篇布局、开篇破题的大文章，此次重大调整拉开了“再造一个新榆北”的大幕，中能煤田和涌鑫矿业随之将站在更高的历史舞台，致力于打造“小而精的一流智能标杆煤矿”，切实肩负起更大的光荣使命。

做优存量，榆北煤业考虑得更深更远。

想要持续做优存量，榆北煤业重点考虑围绕产能释放，充分借鉴小保当二号和曹家滩的成功实践，加快三对矿井薄煤层智能化超长工作面和智能快掘建设，特别是半煤岩巷道工艺的突破；针对矿井目前的技术装备现状和矿井实际，进行全面更新升级。装备先进可靠了，安全、效益才有保障。而榆北煤业一向敢为人先，应用行业先进的设备，特别是采掘装备。

“打造世界一流绿色智慧能源企业是我们不变的发展方向。”这是榆北人的心声。

打造智慧矿山，是榆北煤业十年来的“先手棋”和“拿手棋”。而站在新的起点上，榆北煤业将以智慧化建设上形成的先进理念和积累的成功实践经验，加大联合华为等先进高端技术厂商合作力度，推动现有矿井智慧化建设水平全面提升。

做优存量，聚焦核心业务求突破。对榆北煤业来说，上上下下干部职工信心满满。

增量篇 项目开发强力推进

经历了十年的成长磨砺、积累沉淀，经历了煤炭经济的升沉起伏、催化洗礼，经历了多次结构调整、改革创新，榆北煤业一步一个台阶、一年一个跨越，顺利走上了高质量发展之路。

450米高度智能化超长综采工作面的探索与实践，广泛吸收了来自行业的迫切需求，且通过榆北人的自主开发与应用，为我国2米以下煤层开采创新了一种思路、蹚出了一条路子、提供了一套方案、开创了一项先河。而2米煤层千万吨产能的实现，为榆北煤业尔林兔三对矿井设计产能提升到1500万吨提供了坚实的技术支撑。

尔林兔的开发建设，关系到能否再造一个新榆北，关系到能否延续榆北高质量发展速度，关系到榆北能否实现打造世界一流绿色智慧能源企业，也是榆北煤业做大增量的关键环节。

对于此，榆北煤业前期已经为尔林兔的规划编制、机构建设等做了大量工作，围绕推进项目前期各项工作，下大力气苦干实干巧干，把各项决策部署执行到位。通过煤矿建设项目政策和法规的学习培训，提升全员政策掌握能力和沟通协调能力，通过专班工作制、协同推进制、绩效考核制，整体谋划、集体作战，构建问题、任务、决策三个闭环，形成时间、任务、责任三张清单，切实形成集中力量办大事、精准施策抓要事、多方联动解难事的局面。

新变革开启新征程，新使命呼唤新作为。

按照陕煤集团要求，榆北煤业调整了煤炭资源开发工作领导小组，明确了榆神四期工作组、资源开发项目工作组两个小组的工作职责，从完善工作机制、细化任务分工、夯实责任主体、狠抓关键环节和强化外部沟通协调等方面做到了任务明确。全力确保尔林兔、王家峁等重点项目强势推进，全力推动晋陕蒙地区煤炭企业并购重组，确保了集中优势兵力，高质量做强煤炭增量，相信“三到五年再造一个新榆北”的愿景必将成为现实。

变量篇 守正创新刻不容缓

创新始终是根植于榆北的基因，并形成了一种理念。榆北煤业始终紧抓机遇，走在发展浪潮的前端。

电力项目、生态科技等新型能源项目，符合国家的产业政策和发展趋势，也事关榆北未来的产业布局。

一季度，榆北煤业围绕榆神电力公司成立、分布式光伏发电项目、集中式光伏发电项目和风力发电项目年度工作计划，一步一个“脚印”，踏响了电力筹建工作稳步推进的铿锵足音。

为推进电力筹建项目进度，顺利完成各项任务指标，筹建组组织中联西北工程设计院专家现场考察，进行集中式光伏发电项目和风力发电项目宏观选址，实地对林地、沙漠进行勘探、研究，并通过电话催办、函件往来等多种办理方式，全面推进项目前期工作。

石增武认为，主业做精，其他产业也需要做优，才能提升企业的综合竞争力。继榆神电力公司，后续还要成立生态科技公司，这将是榆北未来发展不可或缺的变量项目。

2月21日，陕煤集团召开了《榆北煤业国家级生态修复产业创新示范园建设规划》发布会，成立了生态科技项目筹备办公室，一系列的决策部署都在紧密围绕绿色发展，在统筹经济效益和资源开发的同时，坚定不移地走绿色发展之路。

未来在做优做大煤炭主业的同时，榆北煤业将全面铺开新型能源产业布局，争取在2—3年内，开创生态产业成效显著、新型能源开发行业领先的煤炭主业突出、多元产业俱荣的一流企业。

展望未来，石增武表示，到“十四五”末，榆北煤业的目标是拟完成投资600亿元，产能超过5000万吨，突破100亿元利润，打造一座国家级生态修复产业创新示范园，构建多元产业融合发展体系，再造一个新榆北。

为再造一个新榆北而努力奋斗，这是榆北人共同的新目标。不仅仅是经济总量和规模的翻新，更重要的是发展质量、发展内涵和发展层次的提升。面对新时代发展的新考题，榆北人开始奋力书写新的答卷，描绘出更加灿烂的明天。

（马永奎 杜鹏 杨景麟）