西安市临潼区财政局按照区委、区政府全面实施预算绩效管理的总体要求，自加压力、主动作为、务实创新、扎实推进，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

明确思路建章立制，绩效管理有标可依

区财政局多次召开专题会议，周密安排、稳步推进，建立健全各项制度办法，确保预算绩效管理工作有标可依。成立预算绩效管理中心，与预算科合署办公，实现预算、绩效一体化管理。印发了《西安市临潼区绩效评价共性指标体系框架》《西安市临潼区预算绩效管理结果应用暂行办法》等多项制度文件，深入指导和规范全区预算绩效管理工作，推动建立以绩效为核心的财政管理体系和资金管理机制。

紧抓核心扎实推进，绩效评价执行有力

区财政局以绩效促管理、以管理强绩效，对年度确定的16个重点绩效评价项目和2个过程绩效监控评价项目实施了绩效评价，涉及老旧小区改造、粮食安全等项目资金60533.71万元。绩效评价采取领导带队，邀请人大财经委监督、各科所及第三方绩效评价机构全程参与的方式进行，对涉及的18家单位分别召开重点绩效评价工作进驻会，并以此为切入点，做好绩效管理政策宣讲，要求单位建立制度、加强管理、注重应用。绩效评价结果以专题会议形式反馈单位，所有项目逐一通报，促进各单位相互交流、互帮互学，发现薄弱环节，全面提升绩效管理水平。

注重落实加强应用，预算绩效闭环管理

区财政局依据财政重点绩效评价工作结果，根据《西安市临潼区预算绩效管理结果应用暂行办法》，加强结果应用，督促整改落实。绩效管理中心对评价结果应用于2022年度预算情况提请局领导办公会审议，16个重点绩效评价项目中，对等级为“优”的7个项目，安排预算资金时给予优先保障和重点支持；等级为“良”的7个项目，根据整改措施到位情况，按照预算资金予以合理保障；等级为“中”的2个项目，在安排同类资金时按20%的比例予以核减，节约资金700万元，并设置“缓冲期”，视下一年度预算执行情况另行决定是否继续安排项目预算或缩减项目预算。2个过程监控评价项目中，对评价结果为“优”的项目给予优先保障，对评价结果为“良”的项目按照预算金额10%的比例予以核减，并根据预算单位整改措施到位情况，按规定予以资金拨付，据实合理保障。通过建立评价结果与预算安排挂钩机制，引导各单位全面提高资金配置效率和使用效益。

区财政局将持续深化全面绩效管理，狠抓绩效目标管理，加强绩效过程监控，深化评价结果应用，实施“花钱必问效、无效必问责”的约束机制，推动预算绩效管理工作提质增效，保障经济社会各项事业稳步健康发展。

（韦雄雄）