本报记者 高振博

8月4日，余海兵打开手机上的“掌上客如云”APP，给记者展示近几日户外亲水营地的经营流水。“4269.5元，3738.5元……”他手指着屏幕，念出声来。村上的这个户外亲水营地经营三四年了，但直到今年夏天，营业情况才好起来。

余海兵是留坝县马道镇沙坝村党支部书记，同时兼任村级扶贫互助合作社（以下简称扶贫社）理事长。今年，他代表扶贫社与留坝本地一家文化传媒公司合作，共同经营户外亲水营地。“我们出场地出劳力，对方负责经营管理，专业的人干专业的事。”余海兵说，“以前这个户外亲水营地由村上的人承包，一年承包费只有5000元，6元一张泳票都没几个人来，白白浪费了大好资源。如今有专业公司运营，客户增多了，一张泳票也卖到了30元。”

从7月4日开业至今，这个户外亲水营地营业额已达10多万元，双方以泳票销售额、餐饮利润按比例分红。“这样不仅盘活了村集体资产，还带动了村里的群众就业和农产品销售，村集体也获得了不少分红。”余海兵说。

小农户如何对接大市场，是产业扶贫中的一大难题。地处秦岭南麓的留坝县以管理组织体系创新为抓手，从2016年8月开始试点推行扶贫社。据介绍，扶贫社是依托村党支部成立的集体经济组织，由政府扶持，村集体以资源入股，全体村民是最大的股东。扶贫社一头连接负责管理、技术和市场的企业，一头连接负责生产的农户，由此搭建起完整的产业链。

依托扶贫社，留坝75个村不仅发展起了食用菌、高山花卉等种植产业，还创新性地探索诸如户外亲水营地、精品民宿等产业，全县82.6%的农户和100%的贫困户都被“镶嵌”在产业链上。2019年5月，留坝实现整县脱贫。

扶贫社在承担产业发展职能的同时，还有效发挥乡村治理功能。7月19日，紫柏街道小留坝村村民付翠兰在买完菜回家途中捡到一部手机，交给了村委会。按照《小留坝村村规民约》，村上给予付翠兰当季道德积分加10分，上“红榜”，还将在年底的扶贫社分红中予以倾斜。同样在7月，一次入户卫生检查中，几位村民由于家中卫生较差、屋内不整洁，被扣减道德积分并予以通报。

“以前村上没有积累，奖惩缺乏手段，很多要求只能嘴上说，没办法与利益挂钩。”下转3版▶