李静茹

有人走进装修精致的“网红书店”，点一杯咖啡拍照打卡，不再静心阅读；书店以“最美”为招牌，靠文创和餐饮维持营收，书架上的书籍沦为背景板……近年来，实体书店在转型浪潮中陷入的“颜值陷阱”值得深思。

实体书店是重要的文化设施和文明载体，对推动全民阅读、建设“书香中国”具有重要作用。曾经的书店里挤满了捧着书本的读者，玻璃书橱里映着求知的目光。那时，书店的核心价值是“书”，是知识的传递与思想的碰撞。但随着电商崛起、阅读习惯变迁，实体书店遭遇了生存危机。为了“活”下去，不少书店开始向“复合空间”转型：引入咖啡茶饮、文创周边、艺术展览，打造沉浸式场景。一时间，“高颜值”成为实体书店的标配，“打卡式阅读”成了新潮流。

不可否认，“颜值经济”为实体书店带来了流量，部分书店借此实现了盈利。但当“拍照”取代“读书”成为核心需求，当“网红属性”盖过“文化属性”，书店的本质正在被消解。有的书店为了追求视觉效果，将书籍随意堆砌，热门畅销书占据C位，经典著作却被边缘化；有的书店咖啡区面积远超阅读区，点单声、交谈声盖过翻书声……这种舍本逐末的转型，让书店失去了灵魂。

书店的核心竞争力，从来不是装修有多精美，而是能为读者提供多少有价值的书籍和阅读体验。

北京的万圣书园用几十年证明，书店的核心竞争力是“不可替代的知识过滤能力”。精准选书、专业导购，万圣书园为读者构建了完整的知识体系。这是读者愿意反复踏进同一家书店的理由。西安的万邦书店，扎根本土文化，举办读书分享会、作家签售会，让书店成为城市的文化沙龙。这些案例证明，实体书店的转型，必须以“书”为根本，在内容服务上做文章。

实体书店回归初心，应在“颜值”与“书香”之间找到平衡。一方面，要优化空间设计，打造舒适的阅读环境；另一方面，要深耕内容服务，精选书籍、举办文化活动、提供专业导购，让读者能找到好书、读懂好书。同时，政府和社会应给予实体书店更多支持，通过税收减免、场地补贴等方式，降低其运营成本，让书店能静下心来做文化。

在转型的道路上，实体书店切莫在“颜值”中迷失“书香”。“颜值”可以吸引目光，但“书香”才能留住人心。以专业的选书能力、贴心的服务体验、深厚的文化共鸣打动读者，一家家书店才能在时代浪潮中站稳脚跟，成为真正的城市文化地标。