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返回首页 本版新闻导航 发布日期:2026-07-09
咸阳推动科研人员从“外部顾问”变为深度嵌入企业研发、生产全链条的“自己人”——

教授进厂当“副总” 产学研融合闯新路

2026年07月09日 版次:07

在咸阳蓝博机械有限公司,陕西工业职业技术大学副教授黄文博(左二)与车间工人交流产品加工工艺(资料照片)。 受访者供图

本报记者 琚鹏飞 群众新闻网记者 刘宇欣

6月24日,在陕西智宇天成源科技有限公司,西安交通大学教授张垠在检测一卷非晶带材的厚度差值。

非晶带材的厚度均匀性是决定磁芯填充系数和终端器件运行效率的核心指标,直接关乎产品品质。半年前,这个差值大到能让一炉50公斤的材料全部报废,量产难题亟待破解。

“经过持续技术攻关,企业非晶纳米晶带材大规模量产厚度不均的难题已被解决。”张垠说。

作为斩获陕西省自然科学奖一等奖的科研专家,张垠去年受聘为该公司的“科技副总”。入驻企业之初,他面临着诸多研发短板:企业没有专职研发团队,缺乏高端检测设备,甚至非晶纳米晶的基础应用知识,都要从头讲解。

从实验室到生产线,跨越的是物理距离,更是工程化落地的鸿沟。实验室里,几十克样品的参数能精准把控,可到了企业,几十公斤级的量产线上,同样的配方却频频出现偏差——带材厚度不均、边缘起浪,合格率不足60%。

张垠说,为啃下这块“硬骨头”,整整两个月,团队在反复试错中摸索。

调整喷嘴间隙、熔体温度、铜辊转速……每一次参数调整,都要重新熔炼一炉原料,报废的带材渐渐堆了半个仓库。

转机来自技术方法与一线经验的碰撞。团队把每一炉的工艺参数和厚度数据输入机器学习模型,通过算法推演得出最优参数区间。但真正解决均匀性问题的关键,是一个不起眼的改进——在喷嘴出口加装了一个均流装置。

加装均流装置后,带材合格率从不足60%提升到98%以上,客户试用反馈从不行变成了愿意小批量采购。

“‘科技副总’不能只带着论文进车间,还要扎根生产一线。”张垠说,他的任务就是帮助企业把实验室技术转化为稳定可控的量产工艺,让科技创新真正赋能产业高质量发展。

在咸阳,深耕产业一线、助力企业技术升级的“科技副总”并非个例。在咸阳蓝博机械有限公司,陕西工业职业技术大学副教授黄文博,与车间工人交流精密导轨加工工艺,针对性优化生产细节。

去年,咸阳市启动“科技副总”选派工作,黄文博作为首批派驻人员进驻蓝博机械。他聚焦该公司精密导轨加工精度不足的问题,解决了公司生产中的关键技术问题。

“传统校企合作大多是阶段性、项目式、碎片化的交流,合作形式较为浅层,持续性赋能效果有限。”黄文博说,作为企业的“科技副总”,自己长期驻企、全职融入、全程参与,有效推动解决了这些问题。

入驻初期,秉持“尊重经验、立足现场、数据说话、小步迭代”的理念,黄文博带着理论优化方案划定工位开展试产。但偏重理论的研发思路,一度让一线工人心存疑虑。真正打破校企认知壁垒、赢得大家信任的,是他助力地方特色产业发展的一次实践。

淳化县是陕西工业职业技术大学定点帮扶县。当地特色饸饹长期依赖人工生产,缺乏标准化生产设备,品质难以统一。

接到当地科技部门帮扶需求后,黄文博团队迅速完成全自动饸饹机整体图纸设计,并交由蓝博机械加工液压导轨等核心零部件。仅用两三个月时间,样机顺利落地。实打实的产业赋能成效,让车间工人改变了对“学院派”科研人员的固有印象。

依托高校精密检测设备资源,黄文博团队对企业导轨生产全工序逐一排查,精准锁定导致产品形变的关键工艺节点,通过多轮小批量试产迭代优化参数、完善生产流程,成功破解企业多年未解决的技术痛点,大幅提升精密导轨产品合格率。

张垠、黄文博两位“科技副总”的一线攻坚“故事”,是咸阳市深化产学研融合、激活企业创新动能的生动缩影。

咸阳市科学技术局副局长李懿说,推行“科技副总”选派制度的初衷,是探索“企业出题、副总答题、共同解题”的模式,推动科研人员从“外部顾问”变为深度嵌入企业研发、生产全链条的“自己人”,真正当好企业创新的技术参谋、产业升级的桥梁纽带。

如今,越来越多“科技副总”在产业一线扎下根。目前,咸阳已构建省市两级联动的选派体系,市级层面重在扩大覆盖面,服务本地中小企业创新需求;省级层面优中选优,聚焦重点企业开展核心技术攻坚。今年以来,咸阳市已向省级推荐64名“科技副总”人选。

下一步,咸阳市将持续深化“科技副总”制度,从扩大覆盖面、强化政策激励、完善考核评价、深化省市联动等方面发力,让更多高校院所的科研人员走进咸阳企业、服务咸阳产业,助力咸阳打造人才、创新与产业高地。