本报记者 刘居星 通讯员 田怡心

羊场即将开建，6月5日，三原县新兴镇新兴村党支部书记秦宏民和红旗村党支部书记何建涛看着规划图纸，一起讨论建场细节和经营模式。

这一占地16亩的标准化奶山羊基地能够容纳500头羊，是新兴村和红旗村集体经济合作项目。红旗村出资，新兴村进行统一管理，获得的利润两个村按比例分配。

为啥红旗村这么信任新兴村？因为该村党支部书记秦宏民已经在这片土地上进行了3场较为成功的实验。

20年前，秦宏民是村里最早靠苹果致富的那批人。那时，新兴村6000多亩土地，4500亩是苹果园。镇域自发形成苹果集散中心，高峰时，每天300多吨苹果向外销售，苹果出口也是常态。秦宏民由此攒下第一桶金，把家乡的苹果卖到上海，开起了500平方米的水果大卖场。

然而，随着果树品种老化、品质下降，昔日风光不再。2018年，秦宏民上任村党支部书记时，村里的产业陷入困局，村民丧失信心，村集体经济的账上只有不到2万元。秦宏民花了整整两年时间，把村集体的土地、旧厂房和一摞摞合同全部重新梳理利用，为集体经济带来了36万元收入。

仅靠租赁收入，对村集体而言不是长久之计。于是，2023年，新兴村的第一场实验拉开帷幕。

利用奖补资金120万元、自筹资金60万元，秦宏民在村里流转30亩土地，建起了8栋温室蔬菜大棚。新兴塬上第一座大棚“扣”下去时，棚外站满了“观望者”——有本村的，也有邻村的。大家都在观望，大棚让谁来种？

显然，把大棚直接租出去，集体经济来钱快，还稳定。但秦宏民有自己的考量——什么项目，都得让村民参与进来。

一个果业大镇，家家户户都在种苹果，但种大棚蔬菜还是整个镇上头一回。

为了让村民放下顾虑，村两委反复商议后，决定推行“村上建设施，村民参与，收益共分享”的联农带农模式：优先从脱贫户中选择承包户，村集体提供种苗、农资、技术指导和销售渠道，农户按标准自主管理，收益按“三七”分成——个人占70％、村集体占30％。村里的微信群里，大棚每日的每项支出都清晰可见，接受村民监督。

第一茬大棚西红柿卖了24.8万元，当年，村集体经济收入达59.6万元。年底分红时，承包户一户能分2万元左右。秦宏民上任时给群众的承诺——“支部有作为、群众得实惠、集体有收益”，得到了兑现。产业的发展，给了村民实实在在的底气和希望。

紧接着，第二场实验顺势展开。村两委提出发展现代化矮化密植果园，34户村民流转了300亩土地，以“土地+劳务”的形式入股项目。果园统一标准、统一管理、统一销售。这一次，集体和个人“二八”分红——个人占80％、村集体占20％。用秦宏民的话说，乡村的产业发展，党组织把方向、统资源、联主体、带农户，村集体要发挥好引领、组织作用。目前，虽然果园还没挂果，但村民信心满满，许多村民还找到村上，“预约”下一个项目。

2024年，在镇党委的牵线搭桥下，秦宏民的第三场实验跨村展开。新兴村与集体经济薄弱村塔凹村结对帮扶，分享种植经验和发展模式，指导塔凹村发展大棚蔬菜。针对里寨村和牛安村有发展意愿却缺乏土地资源的难题，3个村“跨村联建、抱团发展”。里寨村和牛安村以产业资金入股，在新兴村流转土地，三村共建肉兔养殖产业园，推动乡村产业连片成势。

“规模化、产业化、市场化、商品化，农民才能有议价权。”秦宏民说。

2025年，塔凹村集体收入实现8.2万元，40多名村民就近务工，增加村民总收入10余万元。单肉兔养殖园一个项目，就为新兴、牛安、里寨每村带来12.5万元的集体经济收入。

在秦宏民看来，乡村的产业发展要立足实际、因地制宜，这不仅体现在产业选择上，还体现在经营模式上、发展理念上。“一开始，村民可能对新事物认识不足，也缺乏相应的知识。但乡村发展不能绕开村民，一个乡村要有未来，农业、农民、土地三者之间不能断开联系。”秦宏民说，“所以，我要通过发展集体经济，带着村民进步，让他们在集体项目里看见产业发展的趋势和希望，再自己主动成长。”

在新兴村，最早钻进大棚的村民郝斌，已经成长为一名高素质职业农民。他主动从集体大棚项目中退出来，自己流转了20亩地，种上了瑞雪、鲁丽等新品种苹果，走上了独立发展之路。

2026年，新兴村的朋友圈又扩大了，与红旗村联合发展奶山羊产业。秦宏民考虑，把周边几个地域相连的村都“拉进来”，统一发展新品种密植果园。依托兔场和羊场，将粪便发酵处理，做成有机肥用于果园，不仅能实现资源循环利用，还能打造绿色无公害苹果品牌。