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返回首页 本版新闻导航 发布日期:2026-05-10

省工商联:当“企业红娘” 做“一线管家”

2026年05月10日 版次:02

本报记者 郑斐

“没想到,困扰许久的项目落地难题,在一次工商联组织的‘产业链对接行’中迎刃而解。”5月9日,陕西博金特智能科技有限公司负责人告诉记者,工商联干部当“企业红娘”,做“一线管家”,精准匹配,现场撮合,促成其与陕西华泽节能科技有限公司达成项目合作。

从“等企业上门”到“带企业串门”,这个细微转变,正是陕西省工商联系统树立和践行正确政绩观学习教育实效的缩影,也是践行服务群众、服务企业、服务基层的生动写照。今年3月以来,“政绩为谁而树?树什么样的政绩?”成为全省工商联干部反复思考的命题,“求解思维”和“一线工作法”悄然成风。工商联系统干部发现,坐在办公室里读文件、开会议,远不如走进车间听呼声、察实情来得真切。整改台账上列出的15个突出问题,成了他们的“任务清单”。

变化,首先体现在服务的“颗粒度”上。在咸阳,服务的“组合拳”招招务实:与省税务局联合举办的中小微企业税收政策培训,为220余名企业主精准解读增值税新政,现场答疑解惑;举办全省民营企业家理想信念教育暨数字化转型赋能培训班,引导企业家紧跟战略大势、革新管理理念。与此同时,淳化县的税务干部与工商联工作人员组成“流动服务队”,挨家挨户走进民营企业,针对每家企业不同的业务特点,“一对一”解读增值税新政。有企业主感慨,这样的政策辅导,像量体裁衣一样合身。

干部作风的转变,更在于从“解决一个问题”到“破解一类问题”的跃升。过去,企业反映融资难,省工商联可能就协调一两家银行;现在,省工商联推动建立了“1+3”政策性银行和“1+6”商业银行合作机制,并争取到每年不低于600亿元的“陕西民营信用贷”专项额度。过去,企业诉求分散在各个部门;现在,依托新建立的“1+4”跨部门协同机制,企业诉求可以实现“统一收集、分类分办、限时办结”,形成了解决问题的闭环。武功县工商联的干部在常态化走访天佑成纸业、美力源乳业等20余家企业后,将收集到的用工、政策兑现等共性问题打包整理,直接对接人社、工信等部门寻求系统性解决方案。

实效,最终要由群众和企业的获得感来检验。在安康,一场与市政府联合主办的招商推介会变成了“合作相亲会”,本地资源与外来资本高效对接;在陕西财经职业技术学院,工商联牵线搭桥的“联校益企共促就业”活动,让企业招聘与人才培养实现了“双向奔赴”。这些“小事”汇聚成营商环境优化的“大势”。一位多次参与工商联活动的企业家坦言:“现在感觉他们更像是一个‘企业综合服务管家’,有事会想着法儿帮你办。”

从深学细悟到躬身实践,树立和践行正确政绩观学习教育重新校准了全省工商联系统服务民营经济的“导航系统”。当“为民造福”成为价值原点、“真抓实干”成为实现路径,这份写在企业车间里、融在项目进展中的答卷,正悄然转化为三秦大地上推动民营经济量质齐升的强大动力。