孙萍

贵州省黔东南苗族侗族自治州榕江县委书记在贵州黔东南州“州长杯”足球超级联赛榕江赛区闭幕式上，仅用“闭幕”二字、耗时6秒完成致词，现场观众报以热烈掌声。当时天色已晚、气温降低，身着短袖短裤的孩子们踢了一下午球，又累又饿，列队站着。简短致词，让孩子们能够早点回家吃饭。

长期以来，一些干部陷入一种思维定式：工作要有显示度，活动要有仪式感，成果要有可见性。于是，台账越来越厚，展板越来越精美。每一项似乎都在做“加法”，但往往折腾的是基层工作人员。

6秒致词，做了一次干脆利落的“减法”。减掉的是无关紧要的套话、徒具形式的排场，减掉了以“程序正确”为名的群众消耗。而留下的又是什么？是对“人比形式重要”这一基本常识的回归。

学会做“减法”，意味着要敢于对形式主义说“不”，敢于对那些看似约定俗成、实则毫无必要的环节开刀。比如，一些会议能不能缩短一半时间？有的检查能不能不看台账只看实效？这些“减法”做起来并不容易，因为它需要对抗的是长期形成的路径依赖，甚至是某些人的“面子”和“政绩秀”需求。但这些“减法”，能检验一个干部是否真的把群众放在心上。6秒致词，不是“随意”。人民至上，不是挂在墙上的标语，而是类似每一个“能不能让孩子少站一分钟”的具体抉择。

做“减法”，还需要制度上的支撑和评价体系上的转向。如果一个干部因为简化程序、压缩会议、取消不必要的仪式而被认为“不重视工作”，那说明评价体系出了问题；如果一个干部因为敢于打破惯例、减少对群众的干扰而被视为“不够周全”，那说明形式主义的土壤依然深厚。因此，树立和践行正确政绩观，须从考核的指挥棒改起。少看开了多少会，多看解决了多少实际问题；少看汇报材料有多厚，多看基层的负担减了多少。

6秒致词，无意中戳中了无数人的共鸣点。共鸣点是期盼，期盼更多的干部敢于做“减法”，减掉虚功、减掉官气，敢于对那些无意义的繁文缛节叫停，敢于把时间、精力和资源投入到真正该投入的地方去。