本报记者 苏怡

4月1日，全球光伏龙头——隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基绿能”）发布“全栈隆基LONGi ONE”光储融合战略。这场发布会的背后，不仅是隆基绿能对能源转型“下半场”的判断，还是对当前市场痛点的回应。

在过去发展的25年历程中，隆基绿能用光伏科技创新持续推动能源转型。从单晶到BC，在光伏行业降本增效的道路上，隆基绿能持续刷新纪录。

但一个严峻的现实正在浮现。

隆基绿能副总裁佘海峰在《隆基光储融合战略发布》演讲中表示，今年是他进入光伏行业的第22年，行业正面临前所未有的挑战，问题的核心在于电网的消纳能力。一方面，电网需要解决尖峰负荷问题，光伏却无能为力；另一方面，随着光伏渗透率提升，著名的“鸭子曲线”中间的“肚子”越来越大，电网压力持续加剧。储能成为必然，这个临界点已经来临。

佘海峰说，储能不是对光伏的替代。恰恰相反，它正在为光伏打开新的发展空间。正如埃隆·马斯克所言，“太阳能是人类实现能源自由的唯一答案”。

早在2018年，隆基绿能创始人李振国就在第24届联合国气候变化大会上提出：“‘光伏+储能’是未来人类终极能源解决方案。”

在能源转型进入“下半场”之际，光储一体化将成为主力电源。但一个令人头疼的现实是，一个光储场站，往往要从七八个不同的企业分别采购光伏板、变流器、储能柜、EMS、BMS……最后再找一家集成商拼凑起来。

“这是拼凑式系统。”佘海峰说，物理学上有一个词叫“熵增”——一个巨大系统由多个分散部分拼凑而成，效率必然降低，安全隐患必然频发，责任必然模糊，客户不得不为这样的拼凑式系统买单。

那么，理想的状态是什么？

硬件、软件、服务全部来自同一品牌，原生融合，充分协同，端到端一站式服务。这正是“全栈隆基”要解决的问题。

2025年12月，隆基绿能完成对精控能源的并购。佘海峰说，隆基绿能用这种方式进入储能。这是一家在储能领域发展了13年的企业，从BMS、PCS到系统集成，实现了5S全自研，累计交付超过13吉瓦时，创造了零热失控的纪录。

“全栈隆基LONGi ONE战略由此诞生。”佘海峰说，“我们叫‘全栈隆基LONGi ONE’，是希望通过极致的BC技术加上5S全自研储能系统，真正实现光储一体化电源，从物理的拼接走向真正的原生融合。”

这一战略概括为三个“一”：

One System——一个系统内，光伏与储能硬件全部来自隆基；

One Platform——控制、通信、平台全自研，语言统一；

One Responsibility——从项目规划到全生命周期服务，一责到底、一责兜底。

“今天在市场上，你可能找不到第二家企业，能对光伏、储能以及系统内的所有设备一责到底。”佘海峰表示，这是“全栈隆基”最核心的承诺——终结拼凑时代，让客户不再为责任模糊而焦虑。

“全栈隆基”，不单是光伏组件加储能系统。

佘海峰描绘了更长远的图景：打造一种比传统发电机更稳定、可调的“阳光发电机”。

在他看来，未来当光储一体化成为主流，光伏不再只是发电小时数1000小时、2000小时的补充能源，而是可以做到4000小时、6000小时的主力电源。光储一体化将从电网的补充，走向支撑电网，最终构建电网。

从光伏到光储融合，从拼凑式系统到全栈原生融合，人类距离“用太阳能驱动整个世界”的梦想又近了一步。