本报记者 张斌峰

访谈嘉宾

北京大学国家发展研究院教授 张丹丹

北京大学全球健康发展研究院助理研究员 蒋少翔

近日，北京大学国家发展研究院发布了《2025年中国微短剧产业发展格局与就业拉动效应测算报告》。报告显示，微短剧产业直接吸纳就业人数约69万人。

作为当前中国微短剧产业最具代表性的核心城市之一，西安在微短剧市场有哪些优势，如何在微短剧发展中形成新的就业增长点？3月5日，记者就此采访了有关专家。

记者：西安在发展微短剧中有哪些核心优势？

张丹丹：西安微短剧市场代表了一种“规模化供给中枢+高并行制作组织”的发展路径。与郑州强调成本与空间不同，西安的核心优势集中体现在微短剧生产的组织效率与承制能力上。西安聚集了数量可观的微短剧制作公司，形成以平台承制为主导的产业结构，并通过极度压缩拍摄与后期时间，实现多项目并行运转。在这一模式下，单部微短剧的制作周期被压缩至数日甚至一周以内，后期剪辑、包装、配音等环节高度劳动密集化，形成稳定的后期制作集群。这种以“速度—规模—并行”为核心的生产方式，使西安成为全国微短剧内容供给的重要中枢，在平台免费模式和高频上新机制下承担了稳定输出的关键功能。同时，西安通过景区改造型拍摄基地与城市内可复用现代场景的组合，在一定程度上弥补了古装与年代题材的拍摄需求，形成区别于横店的轻量化解决方案。

记者：西安微短剧的产业优势体现在哪些方面？

张丹丹：西安微短剧的产业优势并不体现在“单一题材的场景垄断”，而是在大规模承制能力、超短制作周期、后期制作与内容工业化组织等环节形成的系统性比较优势。根据行业调研与媒体深度报道，西安具备得天独厚的优势：一方面西安拥有数量可观的制作主体，另一方面其产能在全国供给中占据显著份额，进而支撑了庞大的用户消费基本盘。据有关测算，西安本地200多家微短剧公司每年产出全国40%至60%的剧目。

记者：西安微短剧产业的发展具备哪些特点？

蒋少翔：在产能与效率方面，体现在以“极限周期压缩”实现规模化供给。财新报道记录了西安微短剧在制作节奏上的极端压缩：有的项目可在5天内完成60集拍摄，并实现“一天剪完、次日上线”的高周转模式。这种生产方式显著降低了单项目的资金占用周期，提高了承制企业的现金流周转效率，使得西安能够在平台高频上新需求下稳定提供内容供给。

在企业组织与商业模式方面，体现在以承制为主、向“自制版权”加速延伸。西安微短剧公司的商业模式以“平台接单承制”为主，并在免费模式兴起后出现结构性调整。随着红果短剧以免费模式快速吸纳用户，并以保底与分账政策吸引供给端合作，西安多家公司成为早期内容供应商。

在基地与场景供给方面，体现在多点分布、快速改造，文旅型取景地补位。除城市内可复用的现代场景外，西安周边亦出现由景区转型的微短剧取景地。“景区—影视取景地”的转化，为西安补足部分古风年代类场景供给。

记者：微短剧在带动就业方面有哪些特点？

张丹丹：微短剧对就业的拉动并非零散、偶发，而是呈现出具有内在逻辑一致性的结构性特征。

第一，微短剧创造的就业规模大、行业增速快。即便单部作品制作规模有限，但依托“高频生产、快速周转、多项目并行”的生产模式，微短剧在单位时间内持续释放大量岗位需求。与传统影视相比，其就业扩张不依赖单个项目的体量，而依赖行业整体的运行速度和产出密度，从而在较短时间内形成可观的就业吸纳能力。

第二，微短剧创造的就业高度聚焦重点群体，并提供相对清晰的向上发展通道。微短剧吸纳的核心人群，是当前就业压力较大的几类群体：一是受到传统影视市场收缩冲击、亟须转型的影视从业者；二是希望进入内容产业，但难以进入长剧体系的年轻演员和高校毕业生；三是以群众演员、场务、后勤等形式参与生产的灵活就业者和部分农民工群体。更重要的是，微短剧为从业者提供从演员到主演，从演员到监制、导演等角色跃迁的可能性。

第三，微短剧通过产业链上下游联动，对相关劳动密集型与服务型行业产生显著的辐射效应。微短剧不只在拍摄现场创造就业，其对住宿、餐饮、交通、器材租赁、电商、文旅、平台运营等领域均形成了持续的需求拉动。正是这种上下游协同，使微短剧就业具有明显的乘数效应，使其对就业的贡献远超“剧组人数”本身，且逐步演化为一个覆盖内容生产、商业运营与生活服务的复合型就业生态。

记者：西安微短剧产业在促进就业方面有哪些特色？

蒋少翔：西安微短剧在后期制作与人力结构方面，以低成本、密集型后期岗位形成集聚优势。与横店“实景+服化道+群演体系”驱动的古装工业化不同，西安的核心供给能力更集中在“现代题材可复用场景+大规模后期制作”组合上。行业从业者说，西安的剪辑师往往需要达到“每人每天至少剪完一集”的高强度要求。在“后期劳动密集型集群”特点突出的背景下，相较于以拍摄现场工种为主的地区，西安对剪辑、包装、调色、配音等后期岗位的吸纳弹性更强，且岗位可通过项目并行实现更高的连续用工强度。