本报通讯员 赵晓雷 赵妮妮

“面对基层千头万绪的工作，起初我无从下手，是导师们从收发文件、数据统计，到参与谈话、对接业务，一步步带着我、帮助我，让我的思路越来越清晰。”1月9日，在永寿县举办的“六讲”活动现场，甘井镇新录用公务员张清林分享了他的成长历程。

张清林的快速成长，得益于永寿县“青蓝计划”的系统培养机制。该计划取意“青出于蓝而胜于蓝”，通过建立“一条全链条管理、三师协同共育、五大体系支撑”的“135”工作法，为新录用公务员量身打造成长路径。

“这是我的动态成长指南，让我清晰地看到自己的进步与短板，是组织给我的最好的入职礼物。”1月9日，新录用公务员成烨翻阅着自己的成长档案，里面详细记录着她的初任培训成绩、导师的每一次点评、参与重点工作的详细记录。

永寿县将新录用公务员的成长视为一个动态、连续的进程，通过为每人建立数字化“成长档案”，全程记录培训表现、实践锻炼、导师评价与考核结果，着力构建全链条培养管理闭环，实现成长过程可追溯、可评估。

“我们公安工作必须规范严谨。就拿这份询问笔录来说，一定要如实记录被询问人陈述的事实，不得添加主观推测、诱导性提问或篡改原意。”1月9日，永寿县公安局城关派出所所长杨志玉为民警彭懿翔指出笔录工作的关键要点。

这是“青蓝计划”中“3+1”导师帮带的真实写照。永寿县为每位新录用公务员配备政治、业务、生活3位导师，要求他们分别聚焦思想引领、技能传授和生活关怀，合力破解新录用公务员“政治迷茫、业务生疏、生活不适”的初入职困境。88名导师围绕政治素质、群众工作等6个方面，为36名2025年新招录公务员制定了“一人一策”帮带清单，“精准滴灌”，帮助他们快速成长成才。

与此同时，永寿县以制度化文件明确权责，以任务清单和帮带台账推动落实，构建以“三位一体”导师帮带体系为牵引，培训交流、实践锻炼、成长纪实评估、关心关爱四大体系协同发力的工作格局。近3年，永寿县招录的121名公务员中，已有43人被纳入科级后备干部库重点培养。

永寿县委组织部部长畅阿妮表示：“‘青蓝计划’既能帮助新录用公务员快速成长，又能进一步激发干部队伍活力，提升干部队伍整体能力。”