本报记者 苏怡 田若楠

在建材圈摸爬滚打了15年后，阴卫江发现，只要品质过硬，不愁没项目。

“以前跑项目靠的是双腿，得拉关系、拼人脉。”阴卫江感慨地说，现在只用在平台上接单，项目都供应不过来。靠双腿不如靠口碑！

46岁的阴卫江是铜川汇成工贸有限公司总经理。公司的主要业务是为建筑项目供应砂石等建筑材料。前些年，为了拓展业务，他时常开车到西安的各个工地推销产品。2021年，公司入驻“商砼之家”平台后，阴卫江不用跑项目，把更多的精力放在运营管理上。

“在平台上，每天的砂石供应量、车辆运行轨迹、票据结算等数据，一目了然。”阴卫江说，自从入驻平台后，公司运行效率高了，成本降了，业务量增长了50%，去年营收超1亿元。

建材行业是原材料工业的重要组成部分，是实体经济的根基，也是工业绿色发展的主战场。然而，受粗放式发展影响，建材行业曾陷入无序竞争，出现质量差、效益低等现象，一度成为落后产能的代名词。

“建材行业产业链条长、产品种类多、工艺复杂，从业企业大多是中小企业，普遍面临‘不愿转、不敢转、不会转’等数字化转型难题。”工信部信息通信经济专家委员会委员、西部数字经济研究院院长张鸿说，推动建材行业高质量发展，“龙头”企业的示范引领尤为关键。

2018年，陕西建材行业“龙头”——陕西恒盛集团瞄准行业发展难点，利用5G、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，搭建起全国首个绿色建材产业数字化一站式服务平台——“商砼之家”，就是为了实现资源共享和优化配置。

“刚开始，很多人认为这个平台是营销的噱头。”陕西恒盛集团副总经理王博说。尽管一开始“商砼之家”平台推广不理想，但他始终没有放弃。

通过积累生产、调配、运输、运营等数据，王博带领技术团队不断优化系统，深入挖掘数据资产，实现集团内部绿色建材业务生产、管理、运营多环节的数字化改造，并助力上下游打破数据沉睡、决策滞后、创新乏力等困局，大幅提升产业链运行质效。

机会总是留给有准备的人。随着数智技术加速融入生产、生活，建材行业迎来了数智化变革的“春天”。2021年起，“商砼之家”平台业务量逐年上涨，引起行业内的关注和认可。

6月12日，记者走进陕西恒盛集团秦汉部中央控制室，只见订单、生产、运输等信息逐一显示在大屏幕上。操作员远程一键操作，就能实现人、机、料、车、泵无缝衔接。

“一个人管3条生产线。”陕西恒盛集团生产调度部经理王卫锋说，智能生产线采取全封闭、自动化运作，生产效率提高17.35%。

在生产现场，听不到搅拌站的轰鸣，见不到建筑粉尘，映入眼帘的是原材料智慧入仓上料、商砼生产一机双控、新能源运输车来往不息……

“建材行业是典型的传统行业。”“商砼之家”平台副总经理张豫秦说，平台打造了14个数字化场景，为客户提供生产、技术、物流、融资、设备租赁等不同模块服务，可满足多场景差异化需求。

针对建材行业在原料采购、物流运输等环节面临的综合成本高、效率低、新能源替换价格贵等问题，“商砼之家”平台陆续推出“砼享集采”“砼享物流”服务，旨在打造公开透明、资源共享、集采降本、合作共赢的服务模式。

作为“商砼之家”平台的物流承运商，西安鑫烨荣商贸有限公司通过“砼享集采”服务，陆续申请采购了40辆新能源牵引车，实现运输车队的新能源替换。

“通过集采服务，我们的换车成本至少节省了10%，拿到的价格是业内最低的。”西安鑫烨荣商贸有限公司总经理原文学说，入驻平台后，公司的运行效率提升了80%，管理流程实现数字化再造。

过去，项目方想了解工地周边商砼站的具体位置，只能通过网络搜索或询问朋友，耗时又费力；现在通过“商砼之家”平台，连新能源充电站的信息都能找到，增加了更多合作机会。

今年，铜川汇成工贸有限公司和“商砼之家”平台合作，出资50%在铜川新区建设货运车辆新能源充电站。目前，6个充电桩已经建设完毕，进入调试阶段，预计6月底前投用。

“平台通过大数据规划车辆运行线路，在最优位置规划建站。”阴卫江说，只用花一半的钱，还不愁后期的车源，这个平台真管用。

在“龙头”企业的数智化带动下，“老树”开出“新花”——“商砼之家”平台累计吸纳产业链上下游1000余家优质企业入驻，服务700多个建筑项目，服务运输车辆3000多台，累计交易额超86亿元，为产业链降本增效4亿余元，被认定为陕西省建材产业数字化转型促进中心，入选全国中小企业数字化转型典型案例、陕西省数字经济典型示范案例等。

“‘商砼之家’平台的创新探索，是陕西工业互联网领域的创新实践，将助力陕西乃至全国建材行业高质量发展。”张鸿说，传统产业“焕新”，新旧动能转换正随着新质生产力发展而提质加速，期待这样的典型经验在全省、全国进一步推广。