上图：陕西延长石油巴拉素煤业有限公司。 下图：陕西延长石油巴拉素煤业有限公司全景。 侧栏图由上至下：①入井前安全宣誓。②带班干部井口讲安全。③巴拉素煤矿进行《煤矿安全生产条例》全员培训。④员工岗位技能实操考试。

在陕北黄土高原的褶皱深处，苍劲的信天游穿越沟壑，与采煤机的轰鸣交织成独特的时代交响，巴拉素煤矿便矗立在这片雄浑的土地之上……

陕西延长石油巴拉素煤业有限公司（以下简称“巴拉素煤矿”）位于陕西省榆林市榆阳区新庙滩村，地处毛乌素沙漠南缘，井田总面积294.74平方公里，资源储量48.85亿吨，可采储量26.56亿吨，生产能力1500万吨/年。

作为国家能源战略版图中的关键一环，巴拉素煤矿始终秉持高度的政治责任感和使命感，将精细化管理理念深植于企业发展的每一个环节，以“精”字破题、以“安”字立本，在地下千米的岩层深处镌刻出能源发展的壮美诗篇。

精细管理 织密安全“防护网”

走进巴拉素煤矿调度指挥中心，安全生产智能化管控大屏上跳动的数字如同精密仪器的脉搏：井下瓦斯浓度0.02%、主通风机运行电流287A、人员定位精度达厘米级……这些实时数据的背后，是巴拉素煤矿“解剖式”的精细化管理革命。

近年来，巴拉素煤矿高度重视党建工作，以“党建红”引领“安全绿”，构建起由书记矿长把方向、群团共建、全员参与、深入基层、覆盖一线的立体化管理体系。通过“党管培训”，强化党支部战斗堡垒作用，贯彻落实“书记现场抓安全”“矿长井口讲安全”“群团共建保安全”，以实干为先的优良作风，保障矿区安全生产工作的平稳运行。

在安全管理实践中，巴拉素煤矿将安全视为企业的最大效益和职工最大福利，不断推动精细化建设向纵深发展。坚守“两个至上”，聚焦“四零”目标，以“实干兴安、精细筑安、家企融安”为主线，推行“一案五问一改变”警示教育常态化、“清单式”管理维修、“菜单式”巡查、“流程式”考核等一系列安全管理活动和管理措施为抓手的“实”文化、“细”文化和“家”文化，形成了独具延长石油特色的煤矿安全文化体系。

为进一步提升精细化管理水平，巴拉素煤矿全面推行安全领导包联区队制度。通过包联和包保，领导深入基层解决现场问题，提高区队工作效率和质量，形成“领导—部门—区队—班组—岗位”的安全联动模式。设置“岗位明白卡”，明确井下136个岗位操作流程、操作标准、注意事项及风险清单等内容，员工随身携带、照单作业，有效提升了从业人员的安全素养，使安全标准逐步成为全员行为指南。

在标准化建设方面，巴拉素煤矿锚定安全生产标准化提档升级目标，成立“安全生产标准化工作专班”，全面推动亮点工程建设，按照“采、掘、机、运、通、地测防治水”等分专业制定执行说明图册，细化现场作业和执行标准393项，形成了“有准可用、有标可依”的标准化体系。建立《岗位标准作业流程执行手册》，按照“流程步骤、作业内容、作业标准、危险源及后果、不安全行为、安全措施”进一步强化安全风险预控，规范员工作业行为。

双重预防 下好安全“先手棋”

安全风险分级管控是防范事故的关键抓手。巴拉素煤矿坚持“超前研判、分级管控、动态管理”的原则，由主要负责人每月组织风险研判，梳理管控重点。2025年度巴拉素煤矿安全风险辨识评估共识别出7条重大安全风险、28条较大安全风险，制定了125条针对性管控措施，建立了较大及以上安全风险数据库，形成了“层层负责、层层有责”的动态管理体系。同时，结合岗位实际，编制了涵盖12个专业、1147条风险的《各岗位安全风险辨识评估手册》，为岗位人员提供了精准的安全作业指导，实现了“设备风险”和“岗位风险”的有效管控。

如果说风险管控是安全生产的一道“防火墙”，那隐患排查治理便是其最后一张“安全网”。2024年，巴拉素煤矿深入贯彻落实中央、省上、集团、矿业公司各项工作精神，组织开展各类综合检查、专项检查、督导检查、节假日检查70余次，排查隐患问题5100余条，全部实现整改闭环。严格落实隐患整改责任，通过专题通报会、“隐患整改一张网”共享平台等方式，按照“五定”原则分解任务，确保隐患整改责任到人、措施到位。

以“小班组大安全”建设为抓手，巴拉素煤矿致力于将精细管理的触角延伸到每一个岗位。通过“公推直选”的方式，将职工口碑好、业务能力强、安全生产贡献大的业务骨干选拔到班组长岗位，进行重点培养和历练。坚持“精细管理减负、提质增效”的原则，优化班组资源配置，让班组轻装上阵，集中精力抓安全生产。依托“金牌班组”创建活动，夯实班前礼仪、班中“三检”及“六星”班组创建等多项基础工作，大力推行安全“自保、互保、联保”责任制，筑牢安全生产的“第一屏障”。

为进一步激发班组活力，巴拉素煤矿推行了以安全积分、材料消耗、生产效率等为核心的班组核算体系，将安全生产与经济效益挂钩，形成了“以小班组保障大安全、撬动大效益”的良性循环，实现了安全管理从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。

家企携手 共筑安全“连心桥”

如今，在巴拉素煤矿，安全生产理念正实现从“制度约束”到“价值认同”的完美蝶变……

巴拉素煤矿创新实施“亲情助安”工程，将家庭防线融入安全管理链条，常态化开展亲情安全教育活动，邀请职工家属深入井下一线慰问，亲身感受矿工工作的艰辛与不易，进一步增强了家属对安全生产的理解和支持。通过拍摄职工全家福、组织家属撰写家书、设置井口幸福家园等形式，将亲情融入安全生产的每一个环节，时刻提醒每一名下井职工“高高兴兴上班、平平安安回家”。

在构建“家庭—企业”协同联动的安全文化体系基础上，巴拉素煤矿进一步聚焦科技赋能，采用云计算、协同GIS、数字孪生、智能识别、大数据、移动互联等先进技术，打造了全面感知、实时互联、高效集成、开放共享的矿井智能化综合管控平台，实现了生产控制、业务管理、综合监测预警、灾害防治分析等功能的深度融合，为煤矿安全生产提供了强有力的科技支撑，进一步推动了降本增效、减人增产、保障安全、绿色生产的开采目标，为矿业高质量发展注入了新动能。

“我们始终将‘安全、高效、绿色、智能’作为企业未来发展的核心战略目标，以‘基础稳安、实干兴安、文化增安、科技强安、家企融安’构建全方位防护体系，不断推动生产系统全面优化升级，努力打造精细管理、生态友好、智慧引领的国家级示范矿井，为推动煤炭工业高质量发展贡献巴拉素力量。”谈及未来，巴拉素煤矿党委书记、董事长周兴利坚定地说。

站在能源革命与高质量发展的交汇点，巴拉素煤矿这座将精细化管理融入发展血脉的现代化矿井，正以创新者的姿态，引领着矿业安全治理的深刻变革。巴拉素煤矿将继续秉承“以人为本、安全为先、和谐共赢、睿智创新”的安全理念，为榆林市乃至全省的能源保供和安全生产作出新的更大贡献，以实际行动谱写高质量发展新篇章。

（冯英杰 高冠涛 李嘉怡文/图）