历史是最好的教科书，它忠实记录下一个企业走过的足迹，也给这个企业未来的发展提供启示。

陕投集团走过了波澜壮阔的30年，取得了辉煌的发展成就。梳理30年的发展历史，有许多宝贵经验一直支撑陕投集团披荆斩棘、不断前行。

成立30年来，陕投集团坚持党的领导，坚持国有经济的发展方向，重点投资基础性、资源性和战略性新兴产业项目，做强做优做大国有资本和国有企业，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

成立30年来，陕投集团坚持国有资本投资运营公司的功能定位，遵循“追寻价值，引领发展”的使命担当，根据全省发展战略和集团发展需要，大力推进结构调整和国有资本优化布局，推动产业集聚和转型升级，成为陕西经济发展的引擎和动力。

成立30年来，陕投集团坚持金融与实业两轮驱动的发展战略，不断完善产融结合的发展模式，强化金融服务实体功能，提升战略投资能力，推进产、融、投一体化高质量发展，增强集团的综合实力和竞争力。

成立30年来，陕投集团坚持“三个有利于”（有利于陕西经济发展、有利于集团公司发展、有利于员工个人发展）的发展原则，统筹局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系，确保集团持续健康发展，努力为陕西经济建设作出贡献，为广大干部职工实现自我价值提供平台、创造机会。

成立30年来，陕投集团坚持资源资产化、资产资本化、资本证券化的“三化”经营路径，强化“能投会卖”的投资理念和“阶段性持股”的经营理念，畅通资源—资产—资本—资金（增值后的资源）高质量运营循环，不断提升国有资本运营的质效。

成立30年来，陕投集团坚持资产经营与资本运作并重的经营策略，以控股、参股和基金等方式开展投资，通过管理进行赋能，提升企业价值，并适时进行股权转让，实现价值最大化，不断通过“资本投资—资本管理—资本流动”的良性循环，实现国有资本保值增值。

成立30年来，陕投集团坚持“资本控制、战略管理、产融结合、专业经营”的基本运营模式，以“管资本”为主，构建适合国有资本投资运营公司改革发展的产业体系、组织体系、管控架构和体制机制，为集团改革发展奠定扎实基础。

成立30年来，陕投集团坚持深化改革，强化创新，不断突破阻碍发展的观念和体制机制制约，持续推进管理体制、组织体系、运行机制、管理方式、生产方式等方面的变革和创新，增强集团发展的内生动力。

成立30年来，陕投集团坚持有所为、有所不为，强化资源整合的主动意识，提高认识资源、判断资源、整合资源的能力，提升前瞻性的战略眼界，掌握资源未来价值变化的周期，为集团发展赢得主动、赢得先机。

成立30年来，陕投集团坚持以人为本，大力倡导陕投“君子文化”，树立陕投集团良好的信誉、信用和形象，构建陕投人的共同价值观和共有的精神家园，凝心聚力、汇聚合力，为陕投集团长远可持续发展营造良好的文化氛围和外部环境。

穿越时光，回首来路，陕投集团的30年，是陕西经济社会发展的一个缩影。陕投人与时代发展同成长，在历史既定的航向中劈波斩浪，勇往前进，抒写了时代赋予陕投集团壮美的诗篇，上演了一个个属于陕投人的华丽蝶变。

三十而立正风华，继往开来启新程。站在新的历史起点上，陕投集团将在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，胸怀中华民族伟大复兴战略全局、世界百年未有之大变局和陕西经济社会发展大局，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，凝心聚力、砥砺奋进，迈步新征程、展现新作为，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦、助力全省追赶超越持续贡献陕投力量！