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厚德仁医济苍生 驭风踏浪再扬帆
——陕西中医药大学附属医院改革创新跨越发展纪实
2016年国医大师张学文教授荣获首届“岐黄中医药传承发展奖”
2016年国医大师郭诚杰教授受邀在北京卫视“养生堂”开讲


团结务实、开拓创新的陕中大附院领导班子

医院升国旗宣誓仪式,教育医护人员和学生爱党爱国爱中医

  3月25日,2016中国中医院竞争力百强医院榜榜单出炉,陕西中医药大学附属医院排名第18名,位居陕西之首。
  4月14日,陕西中医药大学附属医院首期博士沙龙举行,博士们谈思路、讲方法、论展望,学术思想和灵感在与会者的交流中激荡飞扬。
  4月29日,中国工程院院士吴以岭教授聘任暨院士工作站揭牌仪式在陕西中医药大学附属医院举行,这是西北地区中医医院成立的首家院士工作站。
  用陕西中医药大学附属医院院长赵晓平的话说,每一项改革都是创造性的。在不断的开拓前进中,现在的医院占地156亩,建筑面积11.3万平方米,开放床位2200张,设有临床科室51个,医技、药剂科室13个,承担着学校中医专业和中西医结合专业本科教学任务。现有职工2400余人,是一所集医疗、教学、科研、康复、产业、文化为一体的现代化、园林式的大型综合三甲医院。
  再回首,只见砥砺前行;再远眺,但求励精图治。
  一项项举措都是陕西中医药大学附属医院追赶超越的密集脚步,都是医院为实现陕西中医药强省建设目标的务实之举,也是它通过改革创新、跨越发展助力健康陕西建设的奋勇实践。
  对于这所医院来说,实现跨越发展只是一次厚积薄发,“改革”两字于今日的陕西中医药大学附属医院而言已是多年来的一种情怀,是对国家政策的细化落实,是对发展趋势的敏锐洞见,亦是对百姓健康的终极关怀。
  如今,陕西中医药大学附属医院在古都咸阳的渭水河畔强势崛起,它担负着振兴中医药发展的时代使命,承载着“看病不难、看病不贵”的民生企盼。
  未来,这里将是陕西乃至全国中医院发展的首善之地,将是惠及万千民众、保障生命健康的医疗重镇。
  这一次,陕西中医药大学附属医院弓已张满、数箭齐发。
  重在教学,坚持院校教育
  与师承教育的融合发展之路
  由于临床工作繁忙,教学目标在医院里往往很难得到落实,这个问题成为很多医院面临的瓶颈。
  时间追溯到四年前,陕西中医药大学决定成立第一、二临床医学院,与两所附属医院合署办公。这种通过多年实践经验总结出的院校教育和师承教育相融合的发展之路,让陕西中医药大学附属医院实现了历史性的破冰,极大激发了教学临床的互动活性。
  当时,在学校的统一部署下,陕西中医药大学附属医院(第一临床医学院)下发了《陕西中医学院第一临床医学院医疗教学科研目标责任制考核办法》,第一次将教学质量、科研质量与医疗质量同步纳入目标责任制考核体系,并与绩效分配挂钩,有力地促进了临床教学任务的完成和教学质量的提高。
  紧接着,医院借鉴研究生“双导师制”管理,引入本科生“双导师制”,导师的影响和教育使学生从进入大学起就有了为毕业考研打下坚实理论基础的意识,从而增强学习的动力。
  同时,“集中+自主”见习的原创教学模式也显现出积极的效果。这项举措旨在培养学生动手能力,从集中见习拿出一部分学时,老师和学生对接,分别持有对方的联系方式,可以根据老师的出诊安排或学生的空余时间自主安排见习并完成一定学时。
  结果证明,持续不断的教学改革的探索实践是效果显著的。
  “院校教育与师承教育相结合的中医临床人才培养模式的构建与实践”荣获2011年度陕西省高等教育教学成果一等奖。
  “中医学专业后期临床实践教学模式的研究与实践”项目,2014年获得全国高等中医药教育学会教学成果三等奖。
  “中医学专业临床实践教学改革的探索与实践”项目,2015年获得陕西省人民政府高等教育教学成果一等奖。
  经过双导师培养,反复临床,学生的理论水平、临床诊治能力、医德医风等综合素质都得到了明显提高。通过这种把名老中医学术思想师承教育纳入本科、研究生教育全过程培养方式,既有利于学生理论联系实际,也有利于巩固专业思想和对学生临床思维能力的培养。
  兴在文化,
  注重“以患者为核心”的人文体系建设
  如果关注陕西中医药大学附属医院的微信公众平台或医院的官方网站,你会发现,这样的故事随时都在上演——医生背起身边无家属的老人;传递爱心为弃婴为贫困患者捐钱捐物;不畏惧手术艰险,只为达成患者的最后希望;几乎每个周末都有的义诊活动……
  行走在陕西中医药大学附属医院的每一条道路,都能感受到浓郁的中医药文化,仿佛置身于一座古老的中医药文化殿堂。
  门诊大厅、候诊区、候药区和住院部,几乎都设置有宣传中医药知识的宣传橱窗,内容涉及中医经典介绍、中医药图片展示及药性知识介绍、中医治疗疾病知识、中医治疗疾病特色、中医科普养生知识及中医药科普文化介绍等。
  如果你耳畔传来悠悠的音乐,也不必惊讶。这是医院充分挖掘音乐在疾病治疗中的作用,通过整个工作区播送的五音养生音乐,使大众在自然和谐的环境中,通过聆听享受美音,达到心绪放松、陶冶情操、怡情养生的目的。
  将“病人围着医生转”转化为“医生围着病人转”,这不是一句空洞的口号,在文化兴院的历史进程中,陕西中医药大学附属医院一直在奋力坚守。
  医院以妇科、脑病、针灸、肿瘤、骨科为试点,建立了多专业一体化诊疗门诊,将“病人围着医生转”转化为“医生围着病人转”,减少了患者在不同门诊的挂号、排队时间,改善了患者的就医感受。
  一时间,患者的感谢信纷至沓来,医院设立的公告牌成了患者张贴表扬信的光荣榜,上面贴满的是患者发自内心的感谢和赞扬之词。
  入院时,针对患者对医院环境不熟悉,医院不断优化服务流程与服务细节,推出为患者提供周到、细致的入、出院服务,初次住院患者门诊办由专人负责陪同办理住院手续,送病人到病房。
  出院时,患者由所在科室医护人员负责将患者送至车旁或医院大门口;医院为行动不便患者提供轮椅、电瓶车免费接送,全程陪护。
  陕西中医药大学附属医院还利用三级甲等中医院的优势,积极开展医联体活动,不断提升县级、社区中医药的服务能力,将医者仁心的优秀文化传播扩散,通过多种形式的下基层义诊、技术培训指导和医疗服务下乡等活动,将中医药适宜技术推广扩大到服务百姓之中,强化群众的卫生健康意识。
  目前,医院累计下派基层专家190余人,通过义诊、讲座、查房等形式平均每年培训基层医务人员2960余人次,受益群众15100余人次。
  赵晓平院长说,优质服务是医院与患者之间和谐沟通的“安全阀”,体现的是医院由制度管理向人文管理的升华。医院将以中医特色突出,医疗技术领先,服务环境一流,文化建设引领为抓手,实现医院快速发展。
  的确,中医药文化是中医人的“根”。医院将文化建设视为“管理之魂”,在基础设施建设取得跨越式发展的同时,注重加强顶层设计,使传统文化、现代意识和人文精神有机结合,建设独具特色的医院文化,提升“软实力”,为医院进一步创新发展提供精神动力和文化支撑。
  强在人才,
  打造一支医德医风双优的医疗“铁军”
  一所历史悠久的老院,若令其实现可持续发展,唯有想方设法挖掘潜能或借助外力大胆革新,此时,中医药在国家层面的利好消息迭出,也为陕西中医药大学附属医院营造了天时之利。
  很快,承前启后的一整套跨越发展战略规划出炉并实施,人才改革成为引领新一轮医院发展的启幕之举。
  4月29日,中国工程院院士吴以岭教授聘任暨院士工作站揭牌仪式在陕西中医药大学附属医院举行,陕西中医药大学附属医院院长赵晓平表示,为了更好落实省委《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》,将以建设“吴以岭院士工作站”暨“陕西中医药大学附属医院络病研究室”为契机,通过与吴以岭院士及河北医科大学附属以岭医院研究院合作,整合研究团队,凝练研究方向,汇聚专业特色,以心血管病专业为基础,以解决心血管疑难疾病为抓手,开展科研合作和技术创新,不断提升该院心血管病学科中医诊疗水平和服务能力,造福更多患者。
  这只是陕西中医药大学附属医院重视人才队伍建设的一个缩影,目前,医院有享受国务院特殊津贴人员16人,国家级、省级名老中医专家学术经验指导老师43人,传承博士后导师、兼职博士生导师、硕士生导师211人,拥有省、市级有突出贡献专家7名,省、市级“三五”人才、“215”人才7名。
  据介绍,医院现在拥有以“国医大师”张学文教授、郭诚杰教授等为代表的国家级、省级名老中医32位,郭诚杰教授还是世界非物质文化遗产传承项目——中国针灸传承专家,一流的专家团队,使医院成为西北中医之最。
  陕西中医药大学附属医院为加强技术人才培养和梯队建设,培养和成就更多优秀医学人才,促使各学科优秀人才脱颖而出,推进梯队建设,特制订《陕西中医药大学附属医院人才培养和人才梯队建设实施办法》、《陕西中医药大学附属医院“人才培养计划”选拔和培养实施办法》。
  同时,医院实施《外出访学进修人员经费管理办法》,支持和鼓励在职人员出国访学、外出进修、提高学历等措施培养人才,依托陕西省博士后创新基地和国家博士后科研工作站,鼓励申报并招收博士后研究人员进站,培养高层次医疗、科研型人才,定期组织“三基三严”培训与考核。
  除此之外,给各类人才营造良好的学术氛围也成为医院人才培养工作的重中之重。对此,医院平均每年开设国家级和省级继续教育学习班10项,其中名老中医学术经验传承学习班3-5项。每月坚持举行全院病例大讨论2次。定期邀请国内知名专家来院讲座,院内学术活动规模化、常态化、系统化,各科室开展形式多样的小讲课,学术氛围浓厚。
  赵晓平院长多次强调人才的重要性,“我院将创造环境使人人能成才,人人能尽显其才,人人能实现梦想,为人才发展提供平台,我们要鼓励一流人才搞管理,使管理人员结构年轻化、博士化,加强人才培养。”
  精在特色,
  形成名院名馆名医名药的巨大“磁场”
  求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其源泉。
  中医中药既是中医医院的特色,更是中医医院的优势。长久以来,陕西中医药大学附属医院坚持以中医药为主体的办院方向,大力弘扬中医药特色优势,这既是生存之根,也是发展之本。
  在医院一角,有一座看起来不显眼的6层楼,这座楼叫名医馆,西北地区仅有的两名国医大师——张学文和郭诚杰就在这里定期坐诊。
  陕西中医药大学附属医院名医馆以“权威专家亲诊、辨证沟通认真、治疗方案确切、全程服务温馨”为服务宗旨,通过名院、名馆、名医、名术,再配以同仁堂的品牌中药,为广大群众提供最传统、最优质、高水准、高品位、高疗效、有特色的中医临床诊疗服务。
  “苟日新,日日新,又日新”,求新是一个持续不断的过程,只有求新求变,才会有所进步,中医医疗行业更是如此。
  多年来的努力,使医院共获批3个国家临床重点专科,17个国家中医药管理局及省中医药管理局重点专科,16个国家中医药管理局及陕西省中医药管理局重点学科。学专科建设管理制度完善,医院定期对学专科建设情况进行检查督导,保证学专科建设高效规范运行。
  值得一提的是,国家临床重点专科验收中,医院脑病科省内排名第一、在全国88个专科中排名第三;中医脑病学科、中医妇科学科获得全国重点学科优秀等次;专科门诊、住院服务量均居全院前列。各重点学、专科在临床诊疗中中医药特色突出,优势明显,诊疗技术独特,凝练出专科优势病种114个,中医特色疗法105种,推广临床路径69个。
  在名医方面,医院各专科整理并传承名老中医学术经验,发掘中医特色疗法,培养名老中医师承弟子86人;出版名老中医学术经验相关著作21部,发表名老中医学术经验相关论文56篇;近三年来获批名老中医学术经验研究相关科研课题23项。
  在名药名方方面,医院制剂科共生产柔木丹颗粒等68个中药制剂品种;在国医大师、名老中医经验方的基础上,研发、生产中药新制剂,近三年来共开发中药新制剂22个品种。
  凭借着名院、名馆、名医、名药释放出的巨大“磁场效应”,医院已经成为省内外百姓寻病问药的首选之地。
  优在效率,
  提升信息化服务能力迈向智慧医院
  互联网+,是这个时代最强有力的呼唤,对医院而言,智慧医院的建设也是医疗改革的题中之义。
  在陕西中医药大学附属医院,紧跟大数据时代信息化技术飞速发展的形势,结合公立医院改革和国家中医临床研究基地科研协作单位建设的实际,医院成立了信息化建设领导小组着力落实。
  多年来,医院从中医诊疗特点和规律出发,探索建立由数字化管理、数字化医疗和数字化服务构成的现代医院经营和管理模式已经成效显著。
  数字化影像、数字化医生和护士工作站、全面的电子病历管理、智能的医院管理系统、快捷的远程协助会诊……这些你能在西医院看到的信息化建设浪潮,已经在陕西中医药大学附属医院内蔓延。
  2015年,基层医疗机构中医诊疗区(中医馆)健康信息云平台建设项目落户医院,为陕西省基层1000余家中医馆提供中医特色电子病历、辅助开方、辅助诊断、名老中医知识库、古籍文献知识库、远程诊疗、远程教育等信息化服务,提升基层中医药服务水平,让群众就近享有规范、便捷、有效的中医药服务。
  刚刚过去的2016年,是陕西中医药大学附属医院信息化建设发展提速的一年。
  去年,医院把信息化做为医院内涵建设的龙头,积极应对国家医改政策给医院带来的机遇和挑战,以国家及行业信息化建设发展规范为指导,以确保医院网络系统安全运转为重点,以方便患者就医、服务于临床、教学、科研等管理工作为中心,结合医院的实际情况,全面开展医院信息化建设工作,全年开展建设工程11项。
  医院完成了院后服务部网络回访管理系统的安装调试工作,实现了患者院前、院中及院后的闭环式管理;启动了门诊大楼多媒体分诊叫号系统;作为咸阳市政府信息中心合作试点单位,开通了门诊大楼的无线WiFi覆盖工作,免费为广大患者提供无线上网的便利。
  此外,陕西中医药大学附属医院还完成了预防院内感染网络管理系统的联网与调试工作;门诊自助挂号、自助缴费及报告单打印系统的安装调试工作;病区自助查询机的安装工作,为门诊及住院患者就医带来了便利;全院合理用药系统的安装、调试和培训工作;全院所有科室网络通讯平台,特别是手机微信平台的建立、使用和管理工作。
  将来,随着中医诊疗的更加普及,社区与医院之间、城乡之间共享医疗卫生资源,信息化建设将极大提高基层尤其是边远地区的医疗卫生服务水平和公平性,让百姓健康不会再成为民生“孤岛”。 (王建丽)

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